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La expansión global es un paso a dar para cualquier empresa, independientemente de lo que desee conseguir. Las oportunidades que pueden surgir con una expansión pueden ser tanto increíblemente emocionantes como intimidantes y confusas, especialmente si se tienen en cuenta todos los trámites de registro que hay que realizar y la documentación necesaria.
Garantizar el cumplimiento sin el conocimiento suficiente de las leyes del país también se suma al estrés de conseguir que su nueva entidad despegue y esté lista para probar nuevos mercados. Emprender sin el apoyo adecuado puede aumentar los costes, el tiempo y los riesgos.
Cada nuevo mercado conlleva nuevos retos, que pueden superarse de forma más eficaz y rentable con el apoyo de una organización internacional de empleadores profesionales (OPE) como Bradford Jacobs, especialmente a través de nuestro marco de empleador registrado (EOR). Esto puede aprovecharse mejor cuando las empresas están comenzando su proceso de expansión y necesitan más información antes de comprometerse a constituir una entidad y establecerse plenamente en ese mercado.
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Los cambios que siguieron a la caída del régimen socialista en Bulgaria -19 años de crisis social y económica- han provocado oleadas migratorias hacia Europa Occidental. España se ha convertido en uno de los destinos más populares para los búlgaros que trabajan en el extranjero. En este artículo sobre la migración laboral de Bulgaria a España en los años 1990-2008, escribo sobre los nuevos conceptos de “gitanidad” generados por esta nueva movilidad laboral transnacional. Mi objetivo principal es demostrar cómo las elecciones de empleo realizadas por los gitanos emigrantes son estrategias de adaptación. Tanto los gitanos como la población búlgara no gitana de su entorno participan en flujos migratorios comunes, que forman parte de la tendencia a trabajar en el extranjero para hacer frente a los cambios sociales y económicos derivados de la caída del régimen socialista en el país. Algunos emigran temporalmente, mientras que otros se convierten en inmigrantes permanentes, se establecen en el país de acogida y se adaptan al “modo de vida español”. Estos cambios migratorios han dado lugar a la aparición de nuevas representaciones sociales de los gitanos en España (y en Europa).
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La evidencia previa revela que factores socioeconómicos, como la duración del contrato, la ocupación, el sector de actividad, la edad, la formación, la nacionalidad, el estado civil o el género, conducen a la precariedad. Esta investigación indaga en la interseccionalidad de las desigualdades para explicar el impacto de la precariedad entre los jóvenes en función del género. Se han analizado datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) española de 2005 a 2016 mediante regresión logística y segmentación jerárquica. Los resultados sugieren que la crisis económica ha ampliado la brecha de género en la precariedad laboral, de forma que actualmente las mujeres jóvenes tienen más probabilidades de enfrentarse a situaciones precarias en comparación con los hombres jóvenes.
1Actualmente existe consenso académico sobre la necesidad de analizar los cambios en el mercado laboral desde una perspectiva global, teniendo en cuenta las interconexiones entre economía y política. Dentro de esta perspectiva, Dahrendorf (2005) refleja la influencia de la sociedad global sobre el trabajo, especialmente sobre las mujeres, incluyendo la expansión del trabajo a tiempo parcial, temporal, independiente (no totalmente voluntario) y las diferentes combinaciones entre ellos. “La acumulación de capital a escala global engendra una clase obrera global en el sentido de un proceso acelerado de proletarización” (Munck, 2013: 754). Además, como señala Kalleberg (2009), el crecimiento del trabajo precario también ha precarizado las decisiones educativas.
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El FSE (Fondo Social Europeo) es el principal instrumento con el que Europa apoya la creación de empleo, ayuda a las personas a conseguir mejores puestos de trabajo y garantiza oportunidades laborales más justas para todos los ciudadanos de la UE. Para ello, el FSE invierte en capital humano europeo: trabajadores, jóvenes y todas aquellas personas que buscan empleo.
Esta división del territorio nacional implica la existencia de diferentes porcentajes de cofinanciación del fondo Social europeo, recogidos en las decisiones de aprobación de cada Programa Operativo, que van desde el 50 % del gasto total subvencionable para la zona más desarrollada, hasta el 80 % para el resto del territorio o el 85 por ciento para la comunidad de Canarias por su naturaleza, región ultraperiférica de la unión europea.
Un caso especial de financiación en este periodo de programación es la iniciativa de empleo juvenil (IEJ)en el programa operativo de empleo juvenil, el porcentaje de financiación es del 91 , 89%, en todo el territorio nacional.
