Plantillas de coaching
Hay tantas definiciones de coaching como “coaches”. El objetivo principal del coaching, sin embargo, consiste en llevar a los individuos a posicionarse hacia su vida profesional y/o proyecto(s). La pregunta clave a la que se propone responder toda persona que recibe coaching es: “¿Qué papel se espera que desempeñe dentro de la empresa a través de mis proyectos y responsabilidades?”
La diferencia entre el coaching dentro de una organización y la competición deportiva merece una mención especial, ya que su metodología y, sobre todo, su finalidad difieren radicalmente. En efecto, los individuos que van más allá de sus puntos fuertes representan más bien una amenaza que una oportunidad para la empresa. Además, la competencia en un contexto profesional puede provocar un deterioro del ambiente social de la empresa, que es uno de sus activos más valiosos. Por lo tanto, es importante tener muy claro cuáles son los objetivos y la metodología del proceso de coaching.
También hay que tener en cuenta que el coaching de equipos tiende a introducirse cada vez más en las empresas. Incluye las mismas herramientas y persigue los mismos objetivos que el coaching individual. La diferencia es que, en lugar de comenzar el coaching con una auditoría individual, lo que se evalúa en primer lugar es el funcionamiento global del equipo. Del mismo modo, al final del proceso, a cada miembro del equipo se le atribuirán responsabilidades específicas en el plan de acción colectivo.
Herramienta de coaching de la rueda de la vida
Estos son los temas que cubrimos, expuestos en orden alfabético a continuación. Todas las actividades de formación de Northgate incluyen todos los recursos que necesita para sus delegados, instrucciones completas sobre cómo presentar, realizar y resumir la actividad, una licencia de cinco años para su uso repetido con un número máximo de delegados por sesión (consulte las páginas de cada producto para obtener más información) y una garantía de satisfacción del 100%.
Póngase en contacto con nosotros si desea recibir sugerencias, ya que muchas de nuestras actividades abarcan varios temas de aprendizaje. Y si tiene un tema de aprendizaje que se beneficiaría de una actividad participativa (y no lo cubrimos ya), háganoslo saber y nos pondremos a trabajar en ello. Nos encanta desarrollar nuevas actividades.
¡La actividad con el factor WOW y un éxito de ventas! Eldorado! prepara al personal para que vuelva al trabajo comprendiendo por qué la mentalidad de “silo” es contraproducente y el valor de ver la organización como UN GRAN EQUIPO. Una actividad ideal para una conferencia o una jornada fuera de casa.
Herramientas de coaching para el liderazgo
La Caja de Herramientas de Coaching Co-Activo es una base de datos gratuita de recursos disponibles para su descarga y uso con sus clientes de coaching. Puedes utilizar estas herramientas en su forma actual… o mejor, modificarlas para que reflejen tu estilo personal y tu enfoque del coaching.
En el kit de herramientas de coaching, encontrará una base de datos cada vez mayor de herramientas de coaching, herramientas de planificación estratégica, formularios y listas de comprobación, ejercicios, demostraciones de audio y otras herramientas que podrá utilizar con sus clientes. A continuación encontrará una lista de las herramientas disponibles.
Dentro de este conjunto de herramientas, encontrará plantillas, guiones de audio y audios de muestra para apoyar el trabajo de coaching que está realizando. Más específicamente, tendrás acceso a recursos como: preguntas poderosas, preguntas de tarea, ejercicios de la Rueda de la Vida, plantilla de la Rueda de la Vida en blanco, ejercicio de clarificación de valores, normas éticas, ejercicios de propósito de vida, clarificación de saboteadores, plantilla de perfil de cliente, guión de visualización de la Casa de Tú y el audio de visualización de la Casa de Tú.
También tendrás acceso a una serie de herramientas estratégicas y de planificación que te ayudarán a establecer objetivos y a rendir cuentas para tus compromisos de coaching. Tendrás acceso a una lista de control de planificación estratégica, un registro de acción y planificación, objetivos y compromisos, hábitos diarios, un registro de seguimiento de hábitos diarios, estructuras y una lista de control de la primera reunión.
Entrenamiento en grupo
Cada actividad tiene un conjunto completo de notas para el facilitador, y hemos elegido aquellas que requieren poco o ningún equipo y que pueden ser realizadas por personas que no son formadores (por ejemplo, directores de línea) en un entorno de oficina. Iremos ampliando este recurso con regularidad, así que guarda esta página en tus favoritos y vuelve pronto.
Tenga en cuenta que las siguientes actividades requieren un facilitador con experiencia y un equipo/apoyo específico para apoyar las actividades. Lea atentamente las instrucciones y familiarícese con los conceptos, los puntos de aprendizaje y los ángulos de reflexión antes de la sesión. Si tiene alguna duda sobre la facilitación de alguna de estas actividades, llámenos.
