Principios de gestión pdf
SmartBook® 2.0 es una solución de aprendizaje adaptativo que proporciona un aprendizaje personalizado a las necesidades individuales de los estudiantes, adaptándose continuamente para señalar las lagunas de conocimiento y centrar el aprendizaje en los conceptos que requieren un estudio adicional.
SmartBook 2.0 incluye funciones avanzadas de generación de informes que permiten a los instructores realizar un seguimiento del progreso de los estudiantes con información procesable que guía las estrategias de enseñanza y la instrucción avanzada para una experiencia de clase más dinámica.
Actividades basadas en la aplicaciónEstas actividades proporcionan a los estudiantes una valiosa práctica en el uso de habilidades de resolución de problemas para aplicar sus conocimientos a escenarios realistas. Los estudiantes progresan desde la comprensión de los conceptos básicos hasta la utilización de sus conocimientos para analizar escenarios complejos y resolver problemas de la vida real. A lo largo del proceso, los estudiantes ven las implicaciones de sus decisiones y reciben información sobre cómo la teoría de la gestión debería informar sus acciones. También reciben información detallada al finalizar la actividad. Asignable y autograduable.
Vídeos sobre el asiento caliente del directivoEstos vídeos representados por actores muestran situaciones de la vida real en las que un directivo se enfrenta a un dilema que debe ser analizado basándose en conceptos de gestión. Estos vídeos permiten a los estudiantes ver cómo los directivos, en situaciones realistas, tratan con los empleados y con cuestiones complejas. Los estudiantes utilizarán sus habilidades de pensamiento crítico para aplicar, analizar y evaluar estos desafíos de gestión, mientras aprenden de los errores del gerente. Cada asiento caliente incluye preguntas de opción múltiple de seguimiento que son asignables y autograduables.
Principios de gestión ppt
La estructura es un poco incómoda en el orden en que pondría las cosas y el énfasis que pondría en las diferentes áreas. Se salta de un área a otra, pero en general eso lo hace más modular si el curso está organizado de una manera que sólo necesita lecturas o secciones que se pueden insertar en el curso.
Actualmente utilizo un libro de texto de una editorial importante que es un texto de introducción a los negocios internacionales, muy parecido a éste. Me parece que los temas de ambos textos son comparables. No necesitaría otro texto para complementar el material. Sin embargo,…
Actualmente utilizo un libro de texto de una editorial importante que es un texto de introducción a los negocios internacionales, muy parecido a éste. Me parece que los temas de ambos textos son comparables. No necesitaría otro texto para complementar el material. Sin embargo, como otros han mencionado en su reseña, los ejemplos parecen anticuados. Siempre que hiciera hincapié en la parte teórica, me parecería bien adoptar el libro de texto. Además, cada subtítulo está organizado con “puntos clave”, preguntas de debate y un resumen. Todo ello proporciona una pedagogía de fácil lectura.
Gestión 2 pdf
Comportamiento del Consumidor Construyendo la Estrategia de Marketing Conceptos y Casos de Gestión Estratégica, Edición Global Para cursos de pregrado y postgrado en estrategia. En la economía actual, obtener y mantener una ventaja competitiva es más difícil que nunca. Gestión Estratégica capta la complejidad del entorno empresarial actual y ofrece las últimas habilidades y conceptos con una claridad inigualable, ayudando a los estudiantes a desarrollar su propia estrategia de vanguardia a través de ejercicios de desarrollo de habilidades. La decimoquinta edición se ha actualizado y revisado a fondo con investigaciones y conceptos actuales. Esta edición incluye 29 nuevos casos y material de fin de capítulo, incluyendo ejercicios añadidos y repaso … Leer más
Principios de gestión شرح
McGraw Hill se fundó en 1888 cuando James H. McGraw, cofundador de la empresa, compró el American Journal of Railway Appliances. Siguió añadiendo más publicaciones, y finalmente estableció The McGraw Publishing Company en 1899. Su cofundador, John A. Hill, también había producido varias publicaciones técnicas y comerciales y en 1902 creó su propia empresa, The Hill Publishing Company[10].
En 1909, los dos cofundadores formaron una alianza y combinaron los departamentos de libros de sus empresas editoriales en una compañía incorporada llamada The McGraw-Hill Book Company[10]. Las partes restantes de cada empresa se fusionaron en The McGraw-Hill Publishing Company, Inc. en 1917[11].
En 1946, McGraw-Hill fundó una división internacional de la empresa[10] y adquirió Contemporary Films en 1972 y CRM en 1975. McGraw-Hill combinó sus películas en la división CRM en 1978. McGraw-Hill vendió CRM en 1987[12].
En 1979, McGraw-Hill Publishing Company compró Byte a su propietaria/editora Virginia Williamson, que pasó a ser vicepresidenta de McGraw-Hill. En 1986, McGraw-Hill compró a su competidora The Economy Company, que era entonces la mayor editorial de material educativo del país. La compra convirtió a McGraw-Hill en la mayor editorial educativa de Estados Unidos[13].
