Que es un plan de carrera en una empresa en línea
El plan de carrera es una herramienta valiosa para los empleadores. Al hacer hincapié en las oportunidades de desarrollo de cada empleado, maximiza el esfuerzo y la motivación del personal. Por eso no es de extrañar que el plan de carrera se haya popularizado en los últimos tiempos entre las empresas que quieren crecer con sus empleados.
Wayne Mondy y Robert Noe, autores del libro “Human Resource Management”, explican que la planificación de la carrera es “un proceso continuo por el que un individuo establece objetivos profesionales e identifica los medios para alcanzarlos”. Sostienen que no podemos distinguir entre las carreras individuales y las necesidades de la organización, ya que son una misma cosa. Las empresas deben ayudar a sus empleados en la planificación y el desarrollo de su carrera, para satisfacer las necesidades de ambos.
Se trata, por tanto, de describir los pasos que debe dar un trabajador para crecer y desarrollarse dentro de la empresa. Éstos deben estar en consonancia con las necesidades de la empresa, así como con los intereses personales del individuo. Ambas partes deben estar de acuerdo y trabajar juntas para crear el plan de carrera profesional.
Más información
12/01/2008El Plan de Desarrollo de Carrera – Una Guía Rápida para Gerentes y SupervisoresPor José Adolfo TruebaUn Plan de Desarrollo de Carrera es una lista escrita de los objetivos a corto y largo plazo que los empleados tienen en relación con su trabajo actual y futuro, y una secuencia planificada de experiencias formales e informales para ayudar a los empleados a alcanzar sus objetivos. Estos objetivos deben estar relacionados con los puntos fuertes y el potencial de cada persona.
Los Planes de Desarrollo Profesional suelen ser opcionales. Pero deben recomendarse a todos los empleados, para que sus objetivos de crecimiento y desarrollo a corto plazo estén alineados y apoyados por sus jefes o supervisores y sus expectativas profesionales a largo plazo sean realistas.
En última instancia, el propósito de un Plan de Desarrollo Profesional es ayudar a los empleados a alcanzar sus objetivos. Al hacerlo, una organización también aumenta la probabilidad de retener a los empleados, porque los empleados reconocen que los directivos les han ayudado a alcanzar sus objetivos profesionales dentro de la organización, en lugar de que los empleados crean que tienen que marcharse para perseguir esos objetivos en otro lugar.
Qué es el plan de carrera
La pandemia nos ha mostrado la importancia y la urgencia de tener un plan de carrera. En realidad, eso no es del todo cierto. Durante décadas, los planes de carrera han sido esenciales para crecer profesionalmente, tomar buenas decisiones y encontrar el difícil equilibrio entre nuestra vida personal y laboral. Aquí tienes tres estrategias para diseñar tu propio camino, actualizarlo y acercarte a la consecución de tus objetivos.
Necesitas un plan por la misma razón que necesitas un mapa, una brújula o faros antiniebla. Porque te permite orientarte mientras avanzas por caminos y zonas con los que no estás familiarizado o cuando hay poca visibilidad a corta distancia.
El plan es un instrumento que te ayuda a saber si estás preparado para asumir un nuevo reto como un ascenso, qué tipo de objetivo es el mejor para dar el siguiente paso en tu carrera y qué formación y experiencia son las más aconsejables y eficaces para alcanzar tus objetivos. Eso es bastante.
Pero hay más. El plan de carrera es también una excelente herramienta para detectar si tu empresa no te está ofreciendo lo que necesitas… y si es el momento -o no- de aprovechar una promoción lateral o saltar directamente a otra compañía para seguir creciendo. El plan, como ves, es un instrumento muy potente para desarrollar tu carrera, reinventarte y recuperar autonomía en tiempos inciertos y turbulentos. Garantiza que todo (casi) dependa, una vez más, de ti.
Comentarios
Todo empresario debe a sus empleados, y a sí mismo, crear un plan de carrera para su equipo. Un buen plan de carrera ofrece oportunidades de crecimiento y desarrollo para que los empleados se sientan realizados y satisfechos con su trabajo, lo que a su vez genera lealtad y confianza en la empresa y mejora la productividad. Por estas razones, la creación de un plan de carrera para los empleados se considera una inversión no sólo en los empleados, sino también en la empresa.
A la hora de crear un plan de carrera, es importante tener en cuenta las aptitudes y la capacidad de una persona para asegurarse de que se le proporciona un trabajo adecuado que será gratificante y beneficioso tanto para el empleado como para la empresa.
Varios estudios, entre ellos el informe de LinkedIn Why & How People Change Jobs (Por qué y cómo la gente cambia de trabajo), concluyen que la principal razón por la que la gente deja su trabajo es la falta de oportunidades de promoción. La gente quiere crecer profesionalmente. Y cuando no lo consiguen, se van. Por tanto, si diriges un departamento y no tienes un plan de desarrollo profesional para todos sus miembros, estás jugando con fuego.
