Obstáculos al empleo de las personas con discapacidad pdf
Aunque se ha avanzado hacia una mayor inclusión de otros grupos protegidos, aún queda mucho por hacer en lo que respecta a la contratación, gestión y apoyo a las personas con discapacidad.
Parte de ello, dice, se debe a la actitud de muchos dirigentes a la hora de incorporar a las personas discapacitadas a sus organizaciones. Un estudio realizado por la empresa de selección de personal PageGroup en diciembre de 2021 reveló que casi una cuarta parte (22%) de los directivos de las empresas afirman que es poco probable que contraten a candidatos con discapacidades conocidas.
La investigación de PageGroup descubrió una serie de razones por las que las empresas no contratan a personas discapacitadas. Entre ellas se encuentran la falta de apoyo adecuado, los costes de modificar la tecnología y los equipos, y el miedo a los litigios si la contratación no tiene éxito.
“Las empresas tienen miedo de hacer lo que no deben”, afirma Ollie Thorn, director de soluciones para clientes en materia de discapacidad y de empleo de Michael Page, una filial de PageGroup. “La discapacidad afecta a las personas de muchas maneras diferentes y, por ello, los ajustes razonables que necesitan las personas pueden ser muy variados. Eso crea un elemento de miedo”.
El empleo de las personas con discapacidad en Filipinas
Uno de cada cinco directivos de empresas se mostraría “muy receloso” a la hora de nombrar a una persona discapacitada para un puesto directivo, según un nuevo estudio que, según los expertos, demuestra que hay muchos prejuicios en el lugar de trabajo que aún deben ser abordados.
La encuesta, encargada por la empresa de búsqueda de directivos Inclusive Boards y realizada por la empresa de investigación Survation, señala que la principal preocupación en torno a la contratación de personal directivo con discapacidad es que resulte demasiado costoso realizar los ajustes necesarios para satisfacer sus necesidades.
Otra razón, esgrimida por el 41% de los directivos, es que las personas discapacitadas podrían coger muchas bajas por enfermedad, y más de una cuarta parte (27%) afirma que su organización no se beneficiaría de la contratación de una persona discapacitada.
Angela Matthews, directora de política e investigación del Foro Empresarial de la Discapacidad, dijo que la encuesta “pone de manifiesto algunos de los prejuicios e inexactitudes en torno a la discapacidad que siguen existiendo y que dificultan que la gente hable abiertamente de su discapacidad”.
Tasa de desempleo por discapacidad en 2022
¿Tienen los esfuerzos realizados por las empresas un impacto en sus resultados económicos? En caso afirmativo, ¿puede estimarse el alcance de estos efectos? Realizado a partir de un amplio panel de empresas entre 2012 y 2016, nuestro análisis econométrico muestra que el tamaño y el sector de actividad de las empresas desempeñan un papel importante en el alcance de sus esfuerzos por emplear a personas con discapacidad. En particular, el sector de la información y la comunicación realiza un esfuerzo de contratación directa relativamente escaso, a diferencia de los sectores de la administración pública, la educación, la sanidad o el trabajo social. Además, el estudio muestra que el mayor esfuerzo por contratar trabajadores con discapacidad no penaliza los resultados económicos y financieros de las empresas. Tampoco existe una relación especial entre el nivel de rendimiento de las empresas y su respuesta a la obligación de contratar trabajadores discapacitados, siempre que se controlen estadísticamente los efectos del tamaño, la ubicación y el sector.
Lectura: El 12,7% de las empresas tiene una tasa de empleo directo de trabajadores discapacitados entre el 2% y el 3%; el 4,8% de las empresas tiene una tasa de empleo indirecto de trabajadores discapacitados entre el 2% y el 3%; y el 12,2% de las empresas tiene una tasa de empleo de trabajadores discapacitados (directa o indirecta) entre el 2% y el 3%. Para un rango de porcentajes determinado, la suma de los dos primeros porcentajes no es igual al tercero, ya que una empresa con una tasa de empleo directo en un rango de porcentajes puede tener una tasa de empleo indirecto en otro rango.
Estadísticas sobre discapacidad y empleo
La menor relación empleo-población entre las personas con discapacidad refleja, en parte, el perfil de mayor edad de las personas con discapacidad; los trabajadores de mayor edad tienen menos probabilidades de estar empleados independientemente de su condición de discapacidad. Sin embargo, en todos los grupos de edad, las personas con discapacidad tienen muchas menos probabilidades de estar empleadas que las que no tienen discapacidad.
Entre las personas con una discapacidad, la relación empleo-población era más alta para las personas de 25 a 34 años, con un 39,1 por ciento. La relación para los de 35 a 44 años era del 36,7 por ciento, y la relación disminuía en cada grupo de mayor edad. En el caso de los mayores de 65 años, la relación empleo-población de las personas con discapacidad (6,9 por ciento) era aproximadamente un tercio de la de las personas sin discapacidad (22,2 por ciento). En comparación, la relación empleo-población para las personas sin discapacidad era más alta para las personas de 45 a 54 años, y luego disminuía también a medida que aumentaba la edad.
Estos datos proceden de la Encuesta de Población Actual. Los datos corresponden a personas de la población civil no institucional de 16 años o más. Para saber más, véase “Personas con discapacidad: Características de la población activa – 2020”.
