Direccion estrategica de la empresa guerras y navas pdf

Fundamentos de estrategia empresarial pdf

Objeto: De acuerdo con la Ley Orgánica de Universidades y demás normativa nacional y autonómica vigente, realización de exámenes y pruebas de evaluación correspondientes a las enseñanzas en las que el alumnado esté matriculado. Con el fin de evitar fraudes en la realización del examen, éste se contestará mediante un sistema de videoconferencia, pudiendo el personal académico de la Universidad de Jaén comparar y contrastar la imagen de la persona que contesta el examen con los archivos fotográficos del alumno. Asimismo, con el fin de dotar al examen de contenido probatorio para revisiones o reclamaciones, de acuerdo con los marcos normativos vigentes, el examen será grabado y almacenado.

Plazos de conservación: los establecidos en la normativa vigente. En el caso concreto de las grabaciones de videoconferencias de exámenes, no antes de que se cierren las actas y transcripciones del examen o éste aún pueda ser revisado o impugnado.

Derechos: puede ejercitar sus derechos de acceso, rectificación, cancelación, oposición, supresión, limitación y portabilidad dirigiendo un escrito a la dirección postal o electrónica arriba indicada. En el caso de que considere que sus derechos han sido vulnerados, puede presentar una reclamación ante el Consejo de Transparencia y Protección de Datos de Andalucía www.ctpdandalucia.es

Fundamentos de la gestión estratégica del marketing

]. Se exige a los estudiantes que sean capaces de aplicar sus conocimientos a su trabajo o vocación de una forma profesional, y que posean las competencias que suelen demostrarse mediante la elaboración y defensa de argumentos y la resolución de problemas dentro de su área de estudio.

  La dirección estratégica de la empresa. teoría y aplicaciones

Promover la mejora continua de las condiciones de trabajo y estudio de toda la comunidad universitaria es uno de los principios y objetivos básicos de la Universidad Politécnica de Cartagena. Este compromiso con la prevención y las responsabilidades que de él se derivan afectan a todos los estamentos de la universidad: órganos de gobierno, equipo directivo, personal docente e investigador, personal de administración y servicios y estudiantes.

Especialmente en la realización de prácticas formativas en laboratorios, talleres o trabajos de campo, debes seguir todas las instrucciones de tu profesor, ya que es la persona responsable de tu seguridad y salud durante la realización de las prácticas. No dudes en preguntar cualquier duda que tengas y no pongas en riesgo tu seguridad ni la de tus compañeros.

Libros de estrategia empresarial pdf

BOU-LLUSAR, J.C.; Escrig-Tena, A.B.; Roca-Puig, V. y Beltrán-Martín, I. (2009). Una Evaluación Empírica del Modelo EFQM de Excelencia: Evaluation as a TQM Framework Relative to the MBNQA Model. Journal of Operations Management, 27 (1), 1-22. DOI: 10.1016/j.jom.2008.04.001

CAMISÓN-ZORNOZA, C.; Lapiedra-Alcamí, R.; Segarra-Ciprés, M. y Boronat-Navarro, M. (2004). A Meta-analysis of Innovation and Organizational Size. Estudios de Organización, 25 (3), 331-361. DOI: 10.1177/0170840604040039

  Administración y dirección de empresas salidas

CEPEDA, G. (2006). Understanding the link between knowledge management and firm performance: articulating and codifying critical knowledge areas. International Journal of Knowledge and Learning, 2 (3), 238-262.

COVIN, J.G.; Slevin, D.P. y Heeley, M.B. (1999). Pioneros y seguidores: Competitive Tactics, Environment, and Firm Growth. Journal of Business Venturing, 15 (2), 175- 210. DOI: 10.1016/S0883-9026(98)00015-9

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Foundation of strategic management

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BUENO, E. (2002b): “Dirección estratégica basada en conocimiento: Teoría y práctica de la nueva perspectiva”, in Morcillo, P. (2002): Nuevas Claves para la Dirección Estratégica, Ed. Ariel, Barcelona.

  Fundamentos de dirección de empresas conceptos y habilidades directivas

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