Ejemplos de teoría de gestión estratégica
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Se examinan en detalle cuatro enfoques principales de la estrategia: el clásico, el evolutivo, el procesual y el sistémico. Cada uno de ellos contempla el crecimiento de una empresa desde una perspectiva diferente y se aclara el debate entre los racionalistas, los habitantes de la jungla, los activistas y los ecologistas sociales.
(Estas reseñas de libros ofrecen un comentario sobre algunos aspectos de la contribución de los autores al pensamiento de gestión. Ni Ashridge ni los reseñadores coinciden necesariamente con las opiniones de los autores y éstos no son responsables de los errores que puedan haberse deslizado.
Nuestro objetivo es ofrecer información suficiente para que los lectores puedan decidir si un libro se ajusta a sus intereses particulares y, en caso afirmativo, comprarlo. No hay nada mejor que leer el libro completo, y nuestras reseñas no lo sustituyen. Sólo pueden dar una idea general del valor de un libro e inevitablemente pasan por alto gran parte de su riqueza y profundidad argumental. No obstante, pretendemos abrir una ventana a algunos de los beneficios que aguardan a los lectores de literatura sobre gestión).
Teoría y aplicación de la gestión estratégica pdf
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ReferenciasEste artículo se basa en una versión anterior aparecida en e-International Relations (abril de 2011). Agradecemos a los editores de e-IR que aceptaran y, de hecho, alentaran la revisión y reedición de las ideas originales allí expuestas.
[ix] Véase, por ejemplo, John Garnett, “Strategic Studies and Its Assumptions”, en John Baylis, Ken Booth, John Garnett y Phil Williams, Contemporary Strategy: Theories and Policies (Londres: Croom Helm, 1975).
[x] Sobre el desarrollo de los estudios de seguridad, véase David Mutimer, “Beyond Strategy: Critical Thinking on the New Security Studies”, en Craig A. Snyder, (ed.), Contemporary Security and Strategy (Basingstoke: Palgrave Macmillan, 2008), pp. 34-59.
Modelos de gestión estratégica
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Una empresa sin metas y objetivos a largo plazo tendrá dificultades para fijar la dirección de la empresa, centrar sus esfuerzos y obtener una ventaja competitiva. Sin embargo, aplicando la gestión estratégica, las organizaciones no sólo pueden sobrevivir, sino prosperar. He aquí por qué la gestión estratégica puede mejorar el rendimiento.
La gestión estratégica es la gestión de los recursos de una empresa para alcanzar con éxito sus metas y objetivos. Es un plan de acción para garantizar el cumplimiento de los objetivos de rendimiento y el crecimiento continuo de la empresa. La gestión estratégica proporciona una dirección general mediante el desarrollo de planes y políticas diseñados para alcanzar los objetivos y, a continuación, asigna recursos para ejecutar los planes. En última instancia, la gestión estratégica sirve para que las organizaciones obtengan una ventaja competitiva sobre sus competidores.
El concepto de gestión estratégica hunde sus raíces en la teoría económica de los años 50 basada en enfoques industrial-organizativos. Peter Drucker, también conocido como el Padre de la Teoría Moderna de la Gestión, creía que el establecimiento de objetivos y la supervisión del crecimiento de la empresa debían impregnar toda la organización, de arriba abajo.
La dirección estratégica de la empresa teoría y aplicaciones 2021
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