Plan de formación cruzada para empleados
Este plan y guía gratuitos de formación de grupos/empleados le proporciona una visión general paso a paso, así como todo lo que necesita saber para planificar, impartir y realizar un seguimiento del éxito de su plan de formación para la capacitación de los empleados.
Hay miles de herramientas y plataformas de formación en línea, pero no muchas guías sobre cómo planificar y realizar un seguimiento del éxito de la planificación y el programa de formación, incluidas las mejores prácticas para crear un plan de formación. Este ha sido un gran punto débil para muchos formadores y especialistas en RRHH que buscan plantillas de planes de formación para empleados para gestionar todos los aspectos de su formación.
En los últimos 13 años, he impartido formación para empleados a miles de usuarios de Intel, Apple, Deloitte, Accenture, Cisco, Capital One, HSBC y otras empresas. Soy Consultor Senior de Gestión del Cambio, Comunicación y Formación y he llevado a cabo transformaciones globales. He descubierto que la aplicación de la plantilla del programa de formación y las prácticas de seguimiento descritas a continuación aumentan el éxito de la capacitación de los empleados y la adopción del cambio en un 83% de media.
Modelo de concepto de formación
Ofrecer un sólido proceso de incorporación de empleados, así como formación continua, puede ayudar a mejorar el rendimiento y la retención de los empleados. Los empleados que tienen la oportunidad de aprender nuevas habilidades, formarse para puestos de liderazgo y explorar nuevos intereses profesionales tienen más probabilidades de quedarse en la empresa. También pueden convertirse en activos más valiosos para su empresa.
Elaborar un plan de formación de los empleados es una buena manera de racionalizar y organizar sus iniciativas de desarrollo. Sin embargo, puede resultar difícil saber por dónde empezar. Para facilitar el proceso, considere la posibilidad de utilizar una plantilla de plan de formación de empleados. Aquí hemos esbozado un par de plantillas y ejemplos de formación de empleados.
Los planes de formación de empleados detallan cómo se llevarán a cabo los programas de formación de empleados. Ayudan a las organizaciones a mantener organizado el proceso de formación dejando claro qué actividades de formación se llevarán a cabo, quién será responsable de cada paso del proceso de formación y cómo se medirá la eficacia de la formación.
Plantilla de formación para nuevos empleados
Un plan de formación para empleados no es más que un esquema de las habilidades, competencias y conocimientos clave que su personal necesita para desempeñar sus funciones. El objetivo principal de cualquier plan de formación de empleados es permitir que los miembros de su equipo aprendan nuevas habilidades y las desarrollen en el lugar de trabajo. Es probable que incluso las empresas más pequeñas necesiten varios planes de formación diferentes en función de las habilidades individuales de los empleados y de las competencias clave requeridas en su sector empresarial concreto.
Al proporcionar a los miembros del equipo un aprendizaje eficaz que satisfaga sus necesidades individuales, los mejores tipos de planes de formación para empleados ayudan a garantizar que el personal esté bien preparado para su función laboral. También les prepara para afrontar cualquier cambio y actualización en el lugar de trabajo y en el sector. Además, permite detectar y subsanar cualquier carencia de competencias.
Desarrollar la formación del personal es un proceso que lleva tiempo. Por lo tanto, es una buena idea crear un conjunto de programas de formación para empleados que abarquen todas las posibles necesidades de formación de sus empleados actuales y futuros. Estos programas pueden utilizarse como base para las plantillas de formación de los nuevos miembros del equipo que se incorporen en el futuro y, por supuesto, ajustarse según sea necesario.
Crear un plan de formación
Dado que las necesidades de formación y desarrollo de cada trabajador son únicas, lo mismo puede decirse de todos los programas de formación y desarrollo. Por lo tanto, los ejemplos genéricos de programas de formación y desarrollo pueden proporcionar una base útil sobre la que trabajar, pero nunca se insistirá lo suficiente en la importancia de elaborar soluciones a medida en beneficio de la empresa y de su plantilla.
La formación ofrece una oportunidad inestimable para que una organización desarrolle los conocimientos y habilidades de sus empleados. Aunque la gran mayoría de las empresas reconocen el valor de la formación, muchas eluden las oportunidades de desarrollo por miedo a los elevados costes. Al hacerlo, pasan por alto la rentabilidad de los enfoques más contemporáneos de la formación y el desarrollo, y los beneficios potenciales asociados a una mano de obra cualificada, informada y segura de sí misma.
La mayoría de los beneficios asociados a la formación y el desarrollo de la mano de obra son universales, por lo que son aplicables a todo tipo de empresas. Algunos de ellos son más difíciles de medir o cuantificar que otros, aunque en todos los casos pueden marcar una diferencia importante en el rendimiento de la empresa en su conjunto:
