Rubrik
El capital riesgo es una droga infernal, y es posible tener una sobredosis de VC, pero para la mayoría de los fundadores es un problema de champán. Más a menudo la pregunta que escuchan los inversores es “¿cómo consigo que un VC respalde mi startup?” A estos fundadores no les preocupa que el exceso de capitalización complique sus perspectivas de salida a bolsa, sino que se afanan por conseguir que alguien, cualquiera, firme su primer pliego de condiciones.
Existe la creencia generalizada entre los fundadores de que el capital riesgo es un precursor del éxito. El capital riesgo es un denominador común de las startups tecnológicas más exitosas, pero no es un requisito previo, especialmente en las primeras etapas.
Para ayudar a ilustrar cómo pueden avanzar las startups, aquí hay 35 ejemplos de empresas que empezaron con unos pocos miles de dólares, o incluso sólo con capital de sudor, y pasaron a convertirse en ejemplos de lo que yo llamo “emprendimiento eficiente”.
Muchas de estas empresas han obtenido posteriormente valoraciones de miles de millones de dólares, algunas incluso tienen ingresos de miles de millones de dólares, pero ninguna empezó con nada más que lo que se consideraría una ronda de financiación inicial. La mayoría de estas startups consiguieron dinero de los VC, pero sólo después de establecer el hecho de que su éxito llegaría con o sin una transferencia de un inversor. Incluso ahora, muchas de ellas no son muy conocidas: son los unicornios invisibles de la industria tecnológica.
Definición de startup pdf
En su prisa por ser los primeros en llegar al mercado, escriben Joshua Gans, Erin L. Scott y Scott Stern, los emprendedores a menudo se decantan por la primera estrategia plausible que identifican. Pueden mejorar sus posibilidades de elegir el camino correcto investigando cuatro estrategias genéricas de salida al mercado y eligiendo la versión que más se ajuste a sus valores y motivaciones fundacionales. Los autores ofrecen un marco, que denominan brújula de estrategia empresarial, para hacerlo.
En el ámbito de la innovación es fácil sentirse abrumado por el aparente abanico de oportunidades. Los empresarios temen pasar demasiado tiempo sopesando las alternativas y retrasar la comercialización. Los compromisos estratégicos que asumen al avanzar limitan su capacidad de pivotar.
Las empresas emergentes pueden mejorar sus posibilidades de elegir el camino correcto investigando cuatro estrategias genéricas de salida al mercado, articulando múltiples versiones plausibles de esas estrategias y eligiendo la que más se ajuste a los valores y motivaciones de sus fundadores.
Comentarios
En nuestro mundo moderno, donde todo el mundo se esfuerza por aportar innovación, una buena idea no es suficiente para crear una startup. Para entender mejor las características de las diferentes startups, hay que revisar los siguientes seis tipos.
Antes de sumergirte en una de las ideas de nuestra lista, debes definir si existe una demanda para la idea de startup con la que quieres empezar. Considera investigar primero tu mercado para poder analizar la demanda, la oferta y lo que necesitan los clientes.
Hoy en día, el reparto de comestibles es una gran idea de negocio con la que empezar. Para empezar, sólo necesita tener unos costes mínimos de instalación, un vehículo y un teléfono. A menudo, la gente no tiene tiempo para hacer la compra fuera de línea por alguna razón. Un servicio de entrega de comestibles en línea es una excelente solución que puede ofrecer. Proporcionará a sus clientes todos los productos necesarios en cualquier momento. Considere la posibilidad de cooperar con tiendas de comestibles locales para ofrecer a sus clientes la mejor calidad y una mayor variedad de productos.
Si tienes profundos conocimientos o especialización en un campo concreto, puedes crear un podcast. La audiencia apreciará tu contenido constante, valioso y relevante. La principal ventaja de los podcasts es que no tiene sentido preocuparse de que su público objetivo esté ocupado fuera de la red cuando usted hace su discurso de ventas. Los grandes podcasts ofrecen información experta, crean relaciones con los oyentes y eliminan los costes de otros canales de comunicación.
Techcrunch
El primer paso para convertirse en un empresario de éxito es encontrar una idea de negocio que funcione para ti. En este artículo, encontrarás docenas de ideas de pequeños negocios que puedes empezar desde casa y ampliar a medida que crezca tu clientela. Empecemos.
No todas las ideas de pequeñas empresas son iguales: Algunas requieren más esfuerzo y financiación que otras, mientras que otras pueden ponerse en marcha con pocos recursos, o con recursos que ya tienes. Como potencial propietario de una pequeña empresa, querrás ahorrar todo el dinero posible en formación, alquiler, suministros y otras necesidades.
Si eres como Brian y ya has pensado en una solución para un problema que encuentras en tu vida -o estás en camino de hacerlo-, entonces montar una pequeña empresa puede estar en tu futuro. También puede ser para ti si sueñas con dejar tu trabajo de nueve a cinco por última vez y convertirte en tu propio jefe.
¿Siempre estás arreglando cosas en casa? ¿Sueles estar de guardia cuando tus amigos necesitan que se realicen pequeños proyectos? Cree un sitio web, realice un análisis de la competencia para determinar el valor de su tiempo y su experiencia, y pida referencias a los amigos a los que ha ayudado antes.
