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Tanto si eres un emprendedor en busca de inversores para tu pequeña empresa como si eres el director general de una gran corporación, un resumen ejecutivo puede ayudarte a tener éxito y es un componente fundamental para el crecimiento a largo plazo.

Un resumen ejecutivo breve y que llame la atención es una parte esencial de su plan de negocio. Si lo hace correctamente, se asegurará de que su empresa se convierta o siga siendo un actor clave en su sector. En este artículo, aprenderá qué es un resumen ejecutivo y cómo redactar uno que atraiga a inversores, clientes y público en general.

Un resumen ejecutivo es una breve descripción de su empresa que se encuentra al principio de su plan de negocio y en la página “Quiénes somos” de su sitio web. Es una sección que capta la atención de los lectores y resume información esencial sobre su empresa y sus próximos objetivos a corto y largo plazo.

Un plan de empresa incluye una descripción general de la empresa, sus objetivos a corto y largo plazo, información sobre su producto o servicio, objetivos de ventas, presupuestos de gastos, su plan de marketing y una lista de todos los miembros de su equipo directivo. Sin embargo, es posible que un director general o un inversor no tenga el interés o el tiempo necesarios para leer el plan de negocio completo sin antes hacerse una idea general de la empresa o sus objetivos a través de un resumen ejecutivo.

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Un resumen ejecutivo es una sinopsis breve y positiva de la empresa y va al principio de su plan de negocio. Un resumen ejecutivo suele tener entre una y dos páginas, contiene resúmenes de dos frases de cada sección del plan y abarca la información más importante sobre la empresa.

Lo ideal es que los inversores potenciales puedan captar rápidamente los elementos clave de su plan de negocio sólo a partir del resumen ejecutivo. A continuación, podrán profundizar en las áreas que más les interesen.

Por último, el resumen ejecutivo debe ser claro, sucinto y atractivo, sin dejar de ser escueto y profesional. Un resumen árido no animará a los lectores a interesarse por su empresa.

Cómo redactar un resumen ejecutivo

Casi todos los informes, libros blancos, presentaciones, folletos o documentos de planificación contienen una o dos páginas en las que se resumen los hechos significativos. El resumen suele ser la última sección que se completa, aunque siempre es la primera de un plan de empresa.

La práctica habitual para las pequeñas empresas es contar con un resumen empresarial de una o dos páginas. Debe comunicar los objetivos de la empresa, la inversión necesaria, las previsiones de beneficios e información que destaque sus conocimientos del sector industrial.

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Un esbozo elaborado antes de concretar los detalles principales puede orientar el plan final. Utilice los epígrafes descritos anteriormente para redactar un breve párrafo a partir de sus ideas iniciales.

Cree las páginas finales del resumen una vez que haya completado el documento principal. De nuevo, puedes duplicar elementos de las páginas de tu plan, ya que se trata de una versión resumida de tu documento detallado.

Como es breve, haz que cada palabra cuente. No añada información que no sea pertinente para convencer al lector de su valor. También puedes utilizar este plan resumido para enviarlo a posibles inversores, proveedores, socios o miembros del personal. Muchos empresarios utilizan su resumen ejecutivo como punto de referencia meses después de empezar a operar.

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Un buen resumen ejecutivo capta la atención del lector y le permite saber qué es lo que haces y por qué debería leer el resto de tu plan de negocio o propuesta. No es raro que los inversores tomen una decisión inicial basándose únicamente en la lectura de un resumen ejecutivo, así que es importante hacerlo bien. Le mostraremos cómo redactar un resumen ejecutivo que diferencie su plan de negocio del resto.

¿Estás escribiendo un plan de empresa para mostrárselo a inversores o banqueros? Entonces necesitas un buen resumen ejecutivo. Mucha gente sólo leerá el resumen, pase lo que pase. Otros leerán primero el resumen para decidir si leen o no el resto del plan. El resumen ejecutivo es esencial en los planes que se escriben para personas ajenas a la empresa.

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Ahora bien, si estás escribiendo un plan de negocio exclusivamente para uso interno, puede que no necesites redactar un resumen ejecutivo. Sin embargo, hay algunos planes internos -como un plan anual de operaciones o un plan estratégico- que pueden utilizar un resumen para resaltar la información necesaria y mostrar una versión digerible del plan general.

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