Empresa e iniciativa emprendedora 360

Ejemplos de empresas emprendedoras

Para la Red DARE -Educación para la Democracia y los Derechos Humanos en Europa- estoy participando como uno de los expertos en educación en el proyecto Entrepreneurship 360. En una interesante colaboración investigación-práctica de carácter intersectorial identificamos buenas prácticas en torno a la Educación Emprendedora. Además, exploramos cómo el marco educativo europeo EntreComp podría apoyar a educadores y alumnos. En este artículo comparto mis reflexiones sobre los puntos comunes y las diferencias entre la Educación para la Ciudadanía Democrática y la Educación Empresarial.

En general, estamos ante un cambio de paradigma. Durante mucho tiempo, competencias como la creatividad y el compromiso se percibían como parte de la educación artística, la pedagogía de la reforma o la educación cívica participativa o el trabajo juvenil. En cambio, la educación eonómica consistía principalmente en explicar la micro y la macroeconomía, las matemáticas de la bolsa o los gráficos y tablas de los planes e informes empresariales.

Hoy esto ha cambiado. El aprendizaje empresarial se ha vuelto atractivo, probablemente como complemento a la forma en que los empresarios y las empresas se convirtieron en modelos atractivos para más europeos. La empresa es hoy innovación, creatividad, disrupción. En el pasado, la gente atribuía esas habilidades incluso más al anticapitalismo que a la idea de elegir una carrera en la “gran empresa” jerárquica, de mentalidad tradicional y burocrática. Los enfoques cercanos al aprendizaje empresarial suscitan hoy en día más atención entre los responsables políticos y los medios de comunicación que los campos clásicos de la educación antes mencionados. A los ojos de muchos grupos parecen ser formas prospectivas y eficientes de aprendizaje para el impacto social, y a menudo se oponen retóricamente a una “vieja” comprensión de la educación.

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Nombres de empresas de emprendedores

Si su objetivo es adquirir o mantener un negocio exitoso, entonces debe asistir a Focus On Entrepreneurship – 360 Degrees of Success, el sábado 21 de mayo de 2021, de 11:00 a.m. a 1:00 p.m., vía Zoom. El taller está patrocinado por Alpha Kappa Alpha Sorority, Inc, Eta Mu Omega Chapter. Este taller se presenta como parte del programa internacional de AKA “Construyendo tu legado económico”, y su compromiso continuo de servicio a la comunidad.

El orador principal será Michael Patton, de Transitional Services Group, quien compartirá una gran cantidad de conocimientos sobre el empoderamiento empresarial, el establecimiento de objetivos a corto y largo plazo y los recursos disponibles para ayudar a lograr el éxito empresarial. El Sr. Patton es también el responsable de diversidad e inclusión de la ciudad de South Bend. Dominque Granger, de Majestic Events, también participará como ponente y compartirá sus experiencias en cuanto a la organización de empresas, la búsqueda de un equilibrio vital y las alternativas para encontrar un espacio empresarial. El taller se completará con la oportunidad de compartir testimonios de pequeños empresarios.

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Tipos de empresas emprendedoras

Jumpstart está desarrollando actualmente la iniciativa Entrepreneurship 360. Su objetivo es crear un ecosistema exclusivo para los emprendedores refugiados con negocios de alto crecimiento en fase inicial y apoyarlos para que superen sus dos mayores obstáculos: la adquisición de la financiación y la formación necesarias para alcanzar con éxito las fases de prueba de concepto.

HER Startup (Homerun Refugee Startup), es una asociación entre Jumpstart y la Syrian Canadian Foundation.  El objetivo de HER Startup es empoderar a las mujeres refugiadas ofreciéndoles la oportunidad de poseer y gestionar sus propias empresas. Las participantes reciben formación, acceso a mentores y consultores empresariales, financiación y un periodo de incubación para mantener su empresa. Visite www.her-startup.ca para informarse sobre

Centro de emprendimiento

Entrepreneurship360 es un proyecto paralelo cuyo objetivo es elaborar una herramienta de autoevaluación para que las escuelas y los centros de formación profesional evalúen su estrategia y sus prácticas de fomento del aprendizaje empresarial. Esta herramienta también informará a los responsables políticos nacionales y locales, así como a otras partes interesadas clave, sobre qué tipo de marcos de apoyo institucional son necesarios para potenciar eficazmente el aprendizaje empresarial.

El aprendizaje empresarial promueve la creatividad, la innovación, la autoeficacia, la capacidad de trabajar con otros, las habilidades de planificación y gestión de proyectos, la comprensión del riesgo, la capacidad de convertir los factores de estrés o las fuentes de daño en oportunidades, y de gestionar el fracaso. La cultura que rodea al entorno de enseñanza y aprendizaje es también un factor clave. Los entornos de aprendizaje empresarial eficaces se caracterizan por líderes y educadores que diseñan y desarrollan el entorno más amplio para que el aprendizaje empresarial sea parte integral de todos los aspectos de la institución. Entre las características que pueden ser importantes se encuentran el liderazgo y la gobernanza, las oportunidades extracurriculares y la flexibilidad del plan de estudios, así como las características orientadas al exterior, como el compromiso de la comunidad, la participación de las empresas y los empresarios en el aprendizaje y los vínculos con el ecosistema empresarial local.

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