9781260260540 pdf
Entrepreneurial Small Business, 6e, continúa su tradición de ser legible, relevante y real, y proporciona a los estudiantes una visión clara de la pequeña empresa tal como es hoy. Su enfoque práctico se centra en la puesta en marcha y gestión del tipo de pequeñas empresas que frecuentamos a diario: restaurantes, salones de belleza, empresas de fontanería, empresas de cuidado del césped, etc.
El texto está escrito para la gran mayoría de empresarios de pequeñas empresas que necesitan un plan de empresa para conseguir financiación de amigos, familiares y banqueros, no de capitalistas de riesgo que deambulan por las cafeterías. Y para los propietarios de negocios que necesitan operar y financiarse durante los años que tardarán hasta que el negocio madure y se convierta en su mejor versión.
Los pedidos dentro de Estados Unidos se envían por FedEx o UPS Ground. Para envíos a lugares fuera de EE.UU., sólo está disponible el envío estándar. Todas las opciones de envío presuponen que el producto está disponible y que el procesamiento de un pedido tarda entre 24 y 48 horas antes del envío.
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La iniciativa empresarial es la creación o extracción de valor económico.[1][2][3] Con esta definición, la iniciativa empresarial se considera un cambio, que generalmente conlleva un riesgo más allá del que se encuentra normalmente al iniciar un negocio, que puede incluir otros valores además de los simplemente económicos.
Un empresario es un individuo que crea y/o invierte en uno o más negocios, asumiendo la mayor parte de los riesgos y disfrutando de la mayor parte de las recompensas[4] El proceso de creación de un negocio se conoce como iniciativa empresarial. Se suele considerar al empresario como un innovador, una fuente de nuevas ideas, bienes, servicios y negocios o procedimientos.
Definiciones más restringidas han descrito el espíritu empresarial como el proceso de diseñar, lanzar y gestionar un nuevo negocio, que suele ser similar a una pequeña empresa, o como la “capacidad y voluntad de desarrollar, organizar y gestionar una aventura empresarial junto con cualquiera de sus riesgos para obtener beneficios”[5] Las personas que crean estos negocios suelen denominarse empresarios. [6] [7] Aunque las definiciones de espíritu empresarial suelen centrarse en el lanzamiento y la gestión de empresas, debido a los elevados riesgos que conlleva la puesta en marcha de una nueva empresa, una proporción significativa de las empresas de nueva creación tienen que cerrar por “falta de financiación, malas decisiones empresariales, políticas gubernamentales, una crisis económica, falta de demanda del mercado o una combinación de todo ello”[8].
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El objetivo principal de este estudio es explorar las intenciones emprendedoras de los estudiantes de una selección de estados postcomunistas europeos. El segundo propósito de la investigación es conocer aquellos determinantes que, según los propios encuestados, son esenciales para la aparición de intenciones emprendedoras. En resumen, los resultados de la regresión múltiple jerárquica OLS indicaron que el factor más importante que influye en las intenciones emprendedoras de los estudiantes encuestados es la autoeficacia emprendedora. Además, a partir de las estimaciones del modelo de regresión final, se identificó que las variables ficticias relativas al país de los encuestados moderan significativamente la relación entre la autoeficacia empresarial y la variable dependiente. Cabe señalar que la fuerza del impacto del regresor mencionado está estrechamente relacionada con los valores de las dimensiones de la cultura nacional de Hofstede. Los resultados obtenidos se confirmaron plenamente utilizando un método de investigación alternativo, es decir, el modelo logit ordenado. En la segunda etapa del estudio, se puso de manifiesto que el deseo de ser independiente es el factor citado con más frecuencia para motivar a los encuestados a crear su propia empresa. Además, utilizando el método de prueba de independencia marginal múltiple (IMM), se comprobó que las respuestas de los estudiantes difieren significativamente entre los países examinados, excepto en dos casos, a saber, Rusia y Letonia, y la República Checa y Eslovaquia.
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ResumenLa identificación de oportunidades representa un comportamiento empresarial único, pero sus procesos y dinámica siguen siendo un misterio. El estado de alerta empresarial, un conjunto distintivo de habilidades perceptivas y de procesamiento de la información, se ha presentado como el motor cognitivo que impulsa el proceso de identificación de oportunidades. Hasta la fecha, el apoyo empírico ha sido equívoco; sin embargo, estos primeros estudios adolecen de errores fundamentales en la teoría y el método. Estos errores se examinan y se abordan. Se esboza una agenda de investigación para el estudio sistemático y conceptualmente sólido del estado de alerta empresarial y la identificación de oportunidades.
Small Business Economics 16, 95-111 (2001). https://doi.org/10.1023/A:1011132102464Download citationShare this articleAnyone you share the following link with will be able to read this content:Get shareable linkSorry, a shareable link is not currently available for this article.Copy to clipboard
