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Elegir un colegio puede ser una decisión difícil. Sabemos que cada familia es única y que lo que usted considera importante a la hora de tomar esa decisión puede ser muy diferente de lo que piensan los demás. Desde la ubicación y las instalaciones hasta las creencias y los valores, el número de consideraciones puede ser abrumador. Creemos firmemente que los niños florecen en un colegio cuando usted puede tomar una decisión informada para unirse a una comunidad que comparte sus valores. ¿Qué es lo que más le importa?

Fundado en Suiza en 1968 como una fundación educativa sin ánimo de lucro, el Bachillerato Internacional (BI) no se limita a promover un plan de estudios, sino que tiene la misión de transformar el mundo a través de la educación.

Aunque somos un colegio del centro de la ciudad, nuestro campus de 25 hectáreas abarca diez edificios que albergan más de 90 aulas e instalaciones de última generación que van desde un teatro y salas de exposiciones hasta múltiples gimnasios y estudios artísticos.

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Creemos firmemente que la diversidad no es sólo una lista de nacionalidades. Significa ser integrador, ofreciendo a los alumnos la oportunidad de comprometerse con la diferencia en todas sus formas, desde la cultura y la procedencia hasta los puntos fuertes y las necesidades.

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Este caso completa la trilogía e intenta responder a las cuestiones abiertas planteadas en los Casos A y B. Ofrece una retrospectiva de los acontecimientos desde la fusión IBM-Lenovo en 2005 hasta agosto de 2012. Se centra principalmente en el periodo comprendido entre la crisis financiera mundial y mediados de 2012. El caso describe los frecuentes cambios en la cúpula directiva y pone de relieve los problemas de liderazgo que supuso convertir a Lenovo en líder mundial del sector de los ordenadores personales. Una visión general de la industria y el mercado revela que, mientras Lenovo intentaba resolver los problemas internos durante la fase de integración posterior a la fusión, perdió cuota de mercado frente a sus competidores. Una serie de cambios estratégicos, reestructuraciones organizativas y cambios en la cultura organizativa allanaron el camino para una nueva era en la historia de Lenovo, marcada por unos sólidos resultados financieros, la innovación de productos y un crecimiento prometedor.

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Economía grado 11

Las abreviaturas de las titulaciones se utilizan como una forma alternativa de especificar un título académico en lugar de escribir el título completo, por ejemplo en libros de referencia como Who’s Who y en tarjetas de visita. Muchos títulos tienen más de una abreviatura posible, que varía de una universidad a otra. En el Reino Unido no es habitual puntuar las abreviaturas de las titulaciones con puntos (por ejemplo, “BSc” en lugar de “B.Sc.”), aunque sí se hace en algunas universidades.

Los Frameworks for Higher Education Qualifications of UK Degree-Awarding Bodies establecen cinco niveles de cualificación con el título de grado: foundation (no en Escocia), ordinary y honours bachelor’s (sólo niveles separados en Escocia), master y doctorado. Están relacionados con descriptores de nivel basados en resultados específicos y vinculados al Proceso de Bolonia[1].

Es habitual poner el nombre de la institución que expide el título entre paréntesis después de la abreviatura, por ejemplo BA (Lond). Puede consultar una lista de abreviaturas estándar de las universidades británicas en Universities in the United Kingdom § Post-nominal abbreviations.

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