Escala de sueldos en la India
Las leyes federales y estatales dejan en gran medida en manos de los empresarios y los empleados la determinación del acuerdo salarial o de compensación. Los empresarios deben tener cuidado de atenerse a lo que se ha prometido a los empleados en cuanto a métodos y tarifas salariales. Un acuerdo salarial puede establecerse tanto mediante pruebas verbales como escritas, por lo que todas las comunicaciones orales y escritas a los empleados en relación con la remuneración deben expresarse cuidadosamente. Dado que las leyes estatales sobre el salario se aplican según los términos del acuerdo salarial, los empresarios deben asegurarse de que dicen lo que quieren decir y quieren decir lo que dicen. Los acuerdos salariales que son ambiguos, es decir, que pueden ser entendidos de dos o más maneras diferentes por personas razonables, normalmente se resolverán en contra del empleador, ya que éste presumiblemente estuvo a cargo de cómo se llegó al acuerdo y es responsable de expresar su intención claramente.
No se preocupe por si un acuerdo salarial escrito interfiere en una relación laboral a voluntad. Los tribunales parecen ser unánimes en cuanto a que, a menos que un acuerdo muestre una clara intención de crear un plazo o una duración de empleo definidos, se mantendrá la presunción de que el empleo tiene una duración indefinida, es decir, que puede ser rescindido a voluntad por cualquiera de las partes. Sin embargo, para mayor seguridad, es una buena idea incluir una cláusula estándar de renuncia al empleo a voluntad en un acuerdo de compensación (nota: esto es sólo un ejemplo. Debe consultar a su propio abogado especializado en derecho laboral sobre este tipo de descargo de responsabilidad antes de implementarlo en cualquier tipo de acuerdo):
Comparación salarial
Digamos que la cantidad permitida de su plan de seguro médicoEs la cantidad máxima que un plan pagará por un servicio sanitario cubierto. También puede denominarse “gasto admisible”, “asignación de pago” o “tarifa negociada”. para una visita al consultorio es de 100 dólares y su coseguro es del 20%.
Si sus gastos totales de bolsillo alcanzan los 6.850 $, usted pagaría sólo esa cantidad, incluyendo su deducible y coseguro. La compañía de seguros pagaría todos los servicios cubiertos durante el resto del año del plan.
Por lo general, los planes con primas mensuales bajas son la cantidad que usted paga por su seguro médico cada mes. Además de la prima, suele tener que pagar otros costes por su atención médica, como la franquicia, los copagos y el coseguro. Si tiene un plan de salud del Mercado, es posible que pueda reducir sus costos con un crédito fiscal para primas. tienen un coseguro más alto, y los planes con primas mensuales más altas tienen un coseguro más bajo.
Escala salarial
Un beneficio adicional es una forma de pago por la prestación de servicios. Por ejemplo, usted proporciona a un empleado un beneficio adicional cuando le permite utilizar un vehículo de la empresa para ir y volver del trabajo.
Los beneficios complementarios suelen incluirse en los ingresos brutos del empleado (hay algunas excepciones). Las prestaciones están sujetas a la retención del impuesto sobre la renta y a los impuestos sobre el trabajo. Los beneficios marginales incluyen los coches y los vuelos en avión que proporciona el empleador, los vuelos comerciales gratuitos o con descuento, las vacaciones, los descuentos en propiedades o servicios, la pertenencia a clubes de campo u otros clubes sociales y las entradas a espectáculos o eventos deportivos.
En general, la cantidad que el empresario debe incluir es aquella en la que el valor justo de mercado de las prestaciones es superior a la suma de lo que el empleado pagó por ellas más cualquier cantidad que la ley excluya. Existen otras reglas especiales que los empleadores y los empleados pueden utilizar para valorar ciertos beneficios complementarios. Consulte la publicación 15-B, Employers’ Tax Guide to Fringe Benefits, para obtener más información.
Encuesta salarial
Las pequeñas empresas son un motor de crecimiento para la economía británica, ya que emplean al 61% de la mano de obra del sector privado (16,8 millones) y generan el 52% del volumen de negocio. Sin embargo, 50.000 cierran cada año por problemas de liquidez. La Federación de Pequeñas Empresas ha calculado que hasta 400.000 pequeñas empresas podrían cerrar sólo en 2022 por problemas de liquidez.
Desarrollada inicialmente con la Federación de Pequeñas Empresas, la campaña “Good Business Pays” cuenta con el apoyo de otros grupos empresariales importantes del país, como el CBI, Make UK, las Cámaras de Comercio Británicas, el Instituto de Directores, la Federación de Industrias Creativas, la Red Nacional de Empresas, la Asociación de Profesionales Independientes y Autónomos, el Foro de Empresas Privadas, UK Finance, NEDonBoard, la Asociación Internacional de Contables y el Comisionado de la Pequeña Empresa del Reino Unido.
Estos grupos representan a cientos de miles de empresas británicas que, a su vez, atienden a millones de clientes. La campaña se ha puesto en marcha con el apoyo financiero del fondo Banking Competition Remedies (BCR), Previse, Mastercard, Go Cardless y Natwest Group.
