Gestión estratégica m.com notas pdf
En el campo de la gestión, la gestión estratégica implica la formulación y aplicación de los principales objetivos e iniciativas adoptadas por los directivos de una organización en nombre de las partes interesadas, sobre la base de la consideración de los recursos y una evaluación de los entornos internos y externos en los que opera la organización[1][2][3][4] La gestión estratégica proporciona una dirección general a una empresa e implica la especificación de los objetivos de la organización, el desarrollo de políticas y planes para alcanzar esos objetivos y, a continuación, la asignación de recursos para poner en práctica los planes[5]. [5] Los académicos y los directivos en activo han desarrollado numerosos modelos y marcos para ayudar en la toma de decisiones estratégicas en el contexto de entornos complejos y dinámicas competitivas[6]. La gestión estratégica no es estática por naturaleza; los modelos pueden incluir un bucle de retroalimentación para supervisar la ejecución e informar la siguiente ronda de planificación[7][8][9].
La estrategia corporativa implica responder a una pregunta clave desde una perspectiva de cartera: “¿En qué negocio deberíamos estar?”. La estrategia empresarial implica responder a la pregunta: “¿Cómo debemos competir en este negocio?”[11][12]
Dirección estratégica: teoría y práctica 5ª edición pdf gratis
En el actual y difícil contexto económico en el que las empresas se enfrentan a muchos e importantes rivales, con escenarios cambiantes, fronteras económicas entre países que desaparecen y ventajas competitivas cada vez más difíciles de alcanzar y mantener, se ha hecho necesario que los empresarios y altos directivos dediquen mayores esfuerzos y análisis a la elaboración y elección de la estrategia más adecuada para responder a los retos del entorno y hacer así más competitiva la empresa.
Se podría afirmar que todas las empresas tienen o siguen una estrategia aunque, en muchos casos, permanecen implícitas en la mente de los empresarios o directores generales. El esfuerzo por explicitar, analizar y razonar esta estrategia puede ser importante para mejorar la posición competitiva de la empresa y, en consecuencia, sus resultados. El esquema lógico para llevarlo a cabo es quizás la principal aportación de la Dirección Estratégica.
Desde hace algún tiempo, la Dirección Estratégica se ha convertido en el paradigma dominante para entender el desarrollo de la actividad empresarial en un escenario tan difícil como el actual. En efecto, el modelo de Dirección Estratégica pretende insertar la vida de la empresa en su entorno exterior, de forma que sea capaz de responder eficazmente a las oportunidades y situaciones favorables, así como a otros retos y amenazas que puedan surgir. Todo ello, sin perder de vista los recursos, capacidades y fortalezas internas de la propia empresa, junto con las debilidades que aún mantiene.
Teorías de la gestión estratégica pdf
La gestión estratégica implica establecer objetivos, analizar el entorno competitivo, analizar la organización interna, evaluar las estrategias y garantizar que la dirección despliegue las estrategias en toda la organización.
La gestión estratégica se divide en varias escuelas de pensamiento. Un enfoque prescriptivo de la gestión estratégica describe cómo deben desarrollarse las estrategias, mientras que un enfoque descriptivo se centra en cómo deben ponerse en práctica. Estas escuelas difieren en si las estrategias se desarrollan mediante un proceso analítico, en el que se tienen en cuenta todas las amenazas y oportunidades, o si son más bien principios rectores generales que deben aplicarse.
La cultura empresarial, las habilidades y competencias de los empleados y la estructura organizativa son factores importantes que influyen en el modo en que una organización puede alcanzar sus objetivos declarados. Las empresas inflexibles pueden tener dificultades para triunfar en un entorno empresarial cambiante. La creación de una barrera entre el desarrollo de las estrategias y su aplicación puede dificultar que los directivos determinen si los objetivos se han alcanzado de forma eficaz.
Lista de teorías de gestión estratégica
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La gestión estratégica es un área de trabajo clave para los líderes y directivos. Se centran en ella como gran parte de sus funciones en las organizaciones para las que trabajan. Hay muchos buenos cursos de gestión estratégica en la India que son muy completos en su cobertura de lo que implica y el tipo de habilidades que necesita. En términos de referencia, la gestión estratégica es un área muy amplia. Hay subáreas dentro de ella, que son funciones que deben llevarse a cabo.
