Plan de negocios deutsch
Pregunte a cualquier entrenador deportivo de éxito cómo gana tantos partidos y le dirá que tiene un plan único para cada uno de ellos. La misma lógica se aplica a los negocios. Si quieres construir una empresa próspera que pueda aventajar a la competencia, tienes que prepararte para la batalla antes de irrumpir en un mercado.
Los planes de negocio le guían a lo largo del rocoso viaje de hacer crecer una empresa. Consultar uno le mantendrá en la senda del éxito. Y si su plan de negocio es lo suficientemente convincente, también puede convencer a los inversores para que le den financiación.
El resumen ejecutivo es posiblemente la sección más importante de todo el plan de negocio. Esencialmente, es la visión general o la introducción, escrita de forma que atraiga la atención de los lectores y les guíe a través del resto del plan de negocio (que puede tener docenas o cientos de páginas).
Si estás pensando en crear o ampliar una pequeña empresa, preparar un plan de negocio sigue siendo muy importante. El plan debe incluir todos los factores principales de su negocio. Puedes consultar este pdf sobre pequeñas empresas para hacerte una idea de cómo crear uno para tu negocio.
Plan de negocio en español
A la hora de iniciar un negocio, es necesario tener preparado un plan de empresa bien pensado para alcanzar el éxito. Sirve como base de su negocio, ayuda a guiar su estrategia y le prepara para superar los obstáculos y riesgos asociados a la actividad empresarial. En resumen, un plan de negocio le hace tener más posibilidades de éxito.
Empezar con un esquema del plan de negocio le ayuda a asegurarse de que está cubriendo toda la información necesaria para completar su plan. Un plan de negocio tradicional suele incluir: un resumen ejecutivo, una descripción general de sus productos y servicios, un estudio exhaustivo del mercado y el sector, una estrategia de marketing y ventas, detalles operativos, proyecciones financieras y un apéndice.
Dependiendo de lo que pretenda hacer con su plan, puede que no necesite toda esta información de inmediato. Si vas a hablar con inversores o a buscar financiación, entonces sí, tendrás que incluir todo lo que aparece en este esquema. Pero, si vas a utilizar tu plan para probar una idea o para ayudarte a dirigir tu empresa, es posible que quieras optar por un plan reducido. Se trata de un método más sencillo y rápido, diseñado para ser actualizado y utilizado día a día.
Plantilla de plan de negocio en Excel
Pero lo sé, un plan de negocios es un documento enorme y también puede ser confuso crear un esquema. Por eso, he reunido toda la información que necesitarás para escribir un esquema de plan de negocios. No te preocupes.
Piénsalo así: tu esquema es un marco para tu plan. Proporciona una idea de alto nivel de cómo debe ser el plan final, qué incluirá y cómo se organizará toda la información.
¿Por qué hacer este paso adicional? Además de evitarle el síndrome de la página en blanco, un esquema le garantiza que no dejará fuera de su plan ninguna información esencial: podrá ver todos los puntos más importantes de un vistazo e identificar rápidamente cualquier laguna de contenido.
También sirve como guía de redacción. Una vez que conozca todas las secciones que quiere incluir en su plan, sólo tiene que ampliarlas. De repente, ya estás “rellenando los espacios en blanco” en lugar de escribir un plan desde cero.
Y lo que es más importante, un esquema del plan de negocio le mantiene centrado en las partes esenciales de su documento. (Por no hablar de lo que más importa a las partes interesadas y a los inversores). Con un esquema, pasarás menos tiempo preocupándote por la estructura o la organización y más tiempo perfeccionando el contenido real de tu documento.
Plan de negocio ppt
Ejemplo de esquema de plan de negocioMuestra de esquema de plan de negocio Escribir un plan de negocio puede resultar confuso para los empresarios noveles. Nuestro modelo de esquema le ofrece un marco de referencia para redactar un plan de negocio sólido y bien elaborado
El resumen ejecutivo ofrece una visión general sucinta de su plan de negocio, condensada en unos pocos párrafos. Escríbalo en último lugar o acabará escribiendo su plan para que se adapte a su resumen y no al revés.
Esta sección ofrece una amplia información sobre su mercado objetivo, su grupo demográfico y cómo encajan sus productos en este mercado. Tendrá que demostrar que sabe dónde se encuentran sus clientes, cómo va a localizarlos y atraerlos y por qué van a comprarle.
Describa lo que ha aprendido sobre sus competidores y cómo se utilizará esta información para impulsar la eficiencia operativa. Quizá quiera hablar de cómo ha evitado los errores cometidos por sus competidores o de cómo ha aprendido técnicas positivas de sus competidores que utilizará para alcanzar sus propios objetivos.
