Plan de organización en la muestra de plan de negocios pdf
Describe las estructuras funcionales de organización (jerarquía de departamentos, por ejemplo) y de información entre los titulares (empleados o usuarios) y los puestos a cubrir (administrador en Ventas) en una empresa. Además, puede incluir las relaciones entre los puestos y las tareas, los trabajos y los puestos de trabajo.
Utilizando su plan de organización puede representar la estructura funcional de su empresa (a diferencia de la estructura administrativa). Usted decide qué parte de su empresa va a representar en el plan de organización.
Tipos de estructuras organizativas
Una estructura organizativa es un sistema que describe cómo se dirigen determinadas actividades para alcanzar los objetivos de una organización. Estas actividades pueden incluir normas, funciones y responsabilidades.
La estructura organizativa también determina cómo fluye la información entre los niveles de la empresa. Por ejemplo, en una estructura centralizada, las decisiones fluyen de arriba abajo, mientras que en una estructura descentralizada, el poder de decisión se distribuye entre varios niveles de la organización. Disponer de una estructura organizativa permite a las empresas seguir siendo eficientes y centradas.
Empresas de todas las formas y tamaños utilizan mucho las estructuras organizativas. Definen una jerarquía específica dentro de una organización. Una estructura organizativa exitosa define el trabajo de cada empleado y cómo encaja en el sistema general. En pocas palabras, la estructura organizativa establece quién hace qué para que la empresa pueda cumplir sus objetivos.
Esta estructuración proporciona a la empresa una representación visual de cómo está formada y cómo puede avanzar mejor en la consecución de sus objetivos. Las estructuras organizativas se ilustran normalmente en algún tipo de gráfico o diagrama como una pirámide, donde los miembros más poderosos de la organización se sientan en la parte superior, mientras que los que tienen menos poder están en la parte inferior.
Estructura organizativa matricial
Representa las estructuras funcionales de organización (jerarquía de departamentos, por ejemplo) y de información entre los titulares (empleados o usuarios) y los puestos a cubrir (administrador en Ventas) en una empresa. Además, puede incluir las relaciones entre los puestos y las tareas, los trabajos y los puestos de trabajo.
Utilizando su plan de organización puede representar la estructura funcional de su empresa (a diferencia de la estructura administrativa). Usted decide qué parte de su empresa va a representar en el plan de organización.
Planificación estratégica
Randy Duermyer es propietario de un negocio en casa con experiencia en marketing digital. Abrió The Web Go-To Guy en 2003 y ayuda a los clientes con el SEO, las redes sociales, el marketing de búsqueda de pago, la redacción, la escritura técnica, los blogs y mucho más. También tiene experiencia en marketing digital, trabajando para Market It Write y The Tree Geek.
La sección de organización y gestión de tu plan de negocio debe resumir la información sobre la estructura y el equipo de tu empresa. Suele ir después de la sección de análisis del mercado en un plan de negocio. Es especialmente importante incluir esta sección si tienes una sociedad o una sociedad de responsabilidad limitada (SRL) de varios miembros. Sin embargo, si estás empezando un negocio en casa o estás escribiendo un plan de negocio para uno que ya está funcionando, y eres la única persona involucrada, entonces no necesitas incluir esta sección.
La “organización” en esta sección se refiere a cómo está estructurado tu negocio y a las personas involucradas. La “gestión” se refiere a las responsabilidades que tienen los distintos gestores y a lo que esas personas aportan a la empresa.
