Estatutos de la sociedad
Si su puntuación es igual o superior a 7,5, se encontrará entre el 25% de las empresas que respondieron a la encuesta Change Power de Bain & Company. Las empresas del cuartil superior en Poder de Cambio (que combinan el propósito con los otros ocho elementos del Índice de Poder de Cambio) tienden a tener niveles significativamente más altos de crecimiento, rentabilidad y empleados inspirados.
Un propósito corporativo auténtico es mucho más que un eslogan en una pared. Crea un sentimiento de pertenencia, orienta las decisiones e inspira la acción. Ayuda a los líderes empresariales a navegar por un mundo de cambios acelerados. La mayoría de las personas buscan un sentido a sus vidas y, puesto que todo el mundo pasa mucho tiempo en el trabajo, es lógico que también quieran que las empresas para las que trabajan tengan un propósito significativo y gratificante.
En muchos sentidos, el propósito es más importante que nunca. Especialmente a medida que los límites de la organización se vuelven más porosos, con una creciente economía gig, puede ayudar a los trabajadores independientes a sentir que pertenecen a algo. Las bases de empleados de muchas empresas también se están volviendo más diversas, y para ellos, el propósito se convierte en un ancla unificadora para proporcionar contexto y enfoque. Mantiene unidas a las organizaciones.
Las mejores declaraciones de intenciones
El propósito de su organización se encuentra en la intersección entre quién es usted y qué necesidad satisface en el mundo. Es la razón subyacente de la existencia de su organización: Mientras que la misión y la visión pueden cambiar con el tiempo, el propósito de su empresa no lo hará. El propósito de su organización es intemporal. El propósito es la razón de ser de una empresa, más allá de lo que hace, fabrica o vende: ¿Qué hacemos? Visión: ¿Hacia dónde vamos?
Nuestra experiencia le ayudará no sólo a articular su propósito, sino también a ponerlo en práctica, y a asegurarse de que su gente y sus beneficios se benefician de él. Nuestra metodología aprovecha el poder del propósito para transformar las organizaciones y nuestros marcos revolucionarios le ayudan a integrar el propósito en el liderazgo, el marketing y la innovación de su empresa. Comenzamos el viaje identificando y priorizando dónde puede poner en práctica el propósito cada día; lo completamos midiendo el impacto de ese propósito vivido en toda su organización.
Nuestro enfoque incluye una ventaja única: una red propia de luminarias que le ayudan a examinar su empresa y el mundo de nuevas maneras. Estos expertos externos en la materia, procedentes de campos divergentes, incluyen líderes empresariales, académicos, autores, artistas y cineastas de talla mundial. Desempeñan un papel fundamental a la hora de ayudarle a descubrir puntos de vista que sirvan de base a las necesidades que su empresa satisface en el mundo.
Crear un objeto social
La gente busca conexión y un mayor sentido de misión en lo que hace. Una encuesta de Bain & Company a casi 1.000 empleados de empresas de todos los tamaños realizada durante los primeros meses de la pandemia reveló que, entre los empleados cuya satisfacción con la empresa había aumentado, el 86% afirmaba que su empresa tenía un objetivo que apasionaba a su personal y que le daba sentido.
Centrarse en el propósito da a las empresas una ventaja en un mundo en constante cambio. Según un estudio de Bain, el propósito es uno de los nueve elementos críticos para el poder de cambio de una empresa, y las empresas con mayor poder de cambio tienen empleados más comprometidos, líderes más fuertes y un crecimiento más rápido.
Entonces, ¿cómo debemos pensar en la finalidad? ¿Qué es y cómo desarrollan los ejecutivos un buen propósito? Aunque en el pasado se definía estrictamente como el aumento de los beneficios, hoy en día el propósito empresarial ha evolucionado para concebirse en términos mucho más amplios. Las empresas deben seguir cumpliendo los objetivos de los accionistas, pero también deben satisfacer los de los clientes (que cada vez más exigen productos que reflejen sus valores), los de los empleados (que quieren que su trabajo tenga sentido), los de su ecosistema de socios comerciales y los de la propia sociedad, ya que no sólo nos enfrentamos a la prueba inmediata de la pandemia, sino también a los retos medioambientales y sociales a largo plazo.
Propósito y misión de la empresa
Mucha gente habla de ello, a menudo con largas explicaciones y palabras floridas. Pero, en pocas palabras, ¿qué es exactamente un propósito empresarial? El objeto social no se presta a una definición estándar. Sin embargo, las definiciones comunes de propósito corporativo son en gran medida similares y, en el mejor de los casos, hacen hincapié en diferentes áreas de un propósito corporativo.
Hemos recopilado un resumen de explicaciones conocidas y menos conocidas y, por supuesto, nuestra propia definición. Como en cualquier debate, es importante aclarar de antemano la cuestión del objeto social: ¿De qué estamos hablando realmente? ¿Existe una interpretación común?
Algunos autores hacen hincapié en la responsabilidad social y ética de las empresas en sus definiciones. Desde su punto de vista, las empresas deben mostrar actitud y contribuir a superar los grandes retos mundiales. En otras definiciones, los temas de la identidad y la creación de sentido pasan a primer plano en vista del cambio de expectativas de los empleados, también porque un sentido primordial puede explicar e impulsar bien los procesos de transformación en las empresas. Otros autores sitúan la creación de valor en el primer plano de sus definiciones, porque el propósito de una marca no debe ser un fin en sí mismo; al fin y al cabo, una empresa también está sujeta a limitaciones económicas. Pero la mayoría de los autores no contraponen los diferentes aspectos del propósito empresarial. Algunos incluso combinan todos los criterios en sus definiciones.
