Quora ¿por qué quieres trabajar aquí?
Si quieres iniciar tu carrera profesional en una pequeña empresa, es importante que seas capaz de justificar por qué has elegido este camino frente a las demás opciones que tienes a tu disposición.10 Ventajas de trabajar en una empresa pequeña
Además, los propietarios de pequeñas empresas suelen respetar y valorar las opiniones de sus empleados. Como tal, es mucho más probable que participe en las decisiones empresariales que si trabajara para una gran empresa.
En el entorno de una pequeña empresa, es probable que trabaje codo con codo con compañeros de todos los departamentos. Esto fomenta un nivel de respeto entre todos los empleados y a menudo da lugar a una colaboración eficaz.
Para averiguar qué trabajos encajan mejor con su personalidad, visite nuestro socio CareerFitter y realice el Test de Carreras GRATIS.Pase el Test GRATISLa Pregunta de la Entrevista: “¿Por qué quiere trabajar en una empresa pequeña?”
También pueden estar evaluando tu nivel de compromiso y entusiasmo por el puesto en cuestión. Los candidatos memorables serán aquellos capaces de articular la relación entre sus propias ambiciones profesionales y la misión, la cultura y la ética de la empresa.
Motivación para incorporarse a la empresa
También es extremadamente difícil responder bien. En este artículo te explicamos qué busca exactamente tu entrevistador, los errores que suelen cometer los candidatos, cómo preparar tu respuesta y versiones similares de la pregunta.¿Qué pregunta realmente el entrevistador?
Cuando le preguntan “¿Por qué quiere trabajar en nuestra empresa? Sin embargo, su entrevistador no le va a pedir que recite de memoria todos los premios del sector. Tampoco quieren que les hagas cumplidos vacíos.
En la universidad, trabajé como voluntaria para una organización benéfica promoviendo ventas periódicas de pasteles. Utilicé las redes sociales para llamar la atención y aumentar las ventas. De hecho, nuestra Iniciativa de Estudiantes recaudó la mayor cantidad para la organización benéfica en cuatro años.
Quiero trabajar para [empresa] porque me interesa su producto, un servicio de suscripción a planes de comidas. Como aficionada a la cocina y siempre demasiado ocupada para cocinar, conozco a fondo a su público objetivo.
Quiero empezar mi empleo de postgrado en esta escuela porque tiene una excelente reputación por garantizar que ningún niño se quede atrás. Tiene una excelente política de necesidades educativas especiales y los profesores son apasionados por animar a cada estudiante a alcanzar su potencial individual. Todo esto se refleja en sus puntuaciones anuales de rendimiento.
¿Por qué deberíamos elegirle a usted y no a otros candidatos?
El mundo está cambiando y las empresas se adaptan rápidamente a que toda su plantilla trabaje a distancia. De repente, la geografía ya no importaba. 2021Afrontar la escasez de talento en EuropaCuando nuestros fundadores Carsten, Karim y Felix se conocieron, hablaron de la enorme oportunidad que había creado esta nueva forma de trabajar.
Y de hacerlo a la manera europea: rápida, eficaz y totalmente conforme a las normas. 2023Escalando y creciendo rápidoDespués de nuestra ronda de financiación de serie B de 50 millones de dólares, hemos estado acelerando el crecimiento y escalando rápidamente para desarrollar las capacidades tecnológicas de nuestra plataforma Global Talent OS.Nuestros valores Can doSomos dinámicos, impulsados y entusiastas en nuestra búsqueda de crecimiento y éxito como equipo.
Por eso, cuando nos comprometemos con un objetivo, nos arremangamos y trabajamos juntos, independientemente de la jerarquía, para conseguirlo. Más allá de las fronterasRepresentamos un lugar de trabajo moderno y multicultural, naturalmente abierto y rico en perspectivas diversas.
¿Por qué deberíamos contratarle?
Entre despidos y empleados que renuncian a sus puestos de trabajo en grandes cantidades, está claro que los principios de gestión subyacentes a la propuesta de valor para el empleado (EVP) están anticuados. Muchas organizaciones parecen seguir centradas en parchear tácticas a corto plazo para resolver lo que se ha convertido en una serie de verdades sistémicas a más largo plazo sobre el futuro del trabajo. A saber:
Ignorar este cambio es una miopía. La pandemia estiró tanto esta banda elástica que no puede volver a romperse. Además, la gente no quiere volver atrás. Muchos han desarrollado un nuevo sentido de la autoconciencia y la valía, y no olvidarán fácilmente si se han sentido infravalorados.
Los últimos tres años fueron un catalizador para elevar el propósito y los valores personales. Por desgracia, aunque el 82% de los empleados afirma que es importante que su organización les vea como personas y no sólo como empleados, sólo el 45% de los empleados cree que su organización realmente les ve así.
Esto se traduce en un examen de conciencia sobre si uno se siente valorado en su trabajo o si simplemente está creando resultados y valor para beneficiar a otros. La insatisfacción con las respuestas aumenta la intención de los empleados de dejar un trabajo.
