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Resumen de la investigación. La media de días de vacaciones en Estados Unidos es de 10 días al año. Esta cifra corresponde a todos los empleos del sector privado y no incluye las vacaciones pagadas (como Acción de Gracias y el Día del Trabajo). Los días de enfermedad suelen estar incluidos en la política de PTO de la empresa. También supone al menos un año de empleo en una empresa.
Por ejemplo, las personas del sector privado que han trabajado para la misma empresa de más de 100 trabajadores durante más de 20 años disfrutan de una media de 23 días de PTO cada una, mientras que las personas del sector privado que sólo han pasado 1 año en una empresa de 1 a 99 trabajadores tienen una media de 9 días de PTO al año.
Sin embargo, la media de días de vacaciones en Estados Unidos está algo sesgada por el hecho de que 28 millones de estadounidenses no disfrutan de ningún día de vacaciones. Aunque se podría pensar que las pequeñas empresas son las que más carecen de PTO, en realidad son los gobiernos estatales y locales los que ofrecen planes de PTO más bajos, independientemente del tamaño del establecimiento.
Aunque los empleados públicos tienden a tener acceso a días de PTO con menos frecuencia, los que sí tienen tiempo libre remunerado suelen superar a sus homólogos de la industria privada. Un empleado de la administración con la misma antigüedad en una organización tiene de media entre 1 y 2 días más de PTO al año que un empleado de la industria privada.
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Está más que claro que las políticas de vacaciones -especialmente en Estados Unidos- no funcionan. A menudo, los empleados no pueden disfrutar de sus vacaciones o pasan demasiado tiempo en la oficina para volver al trabajo completamente agotados. Incluso las empresas que han implantado políticas progresistas de vacaciones ilimitadas se encuentran con que los empleados simplemente no se toman el tiempo libre, porque hay demasiado estigma social y presión social para trabajar más. SimpliFlying, una empresa global de estrategia de aviación con unas 10 personas, decidió experimentar con la obligatoriedad de las vacaciones programadas y recurrentes. ¿Y qué ocurrió? La creatividad aumentó un 33%, los niveles de felicidad un 25% y la productividad un 13%. Aunque se trata de una investigación preliminar y de una muestra pequeña, el experimento cuenta una historia significativa sobre lo que ocurre cuando se da a los empleados espacio para recargar las pilas, establecer conexiones inesperadas y encontrar momentos tranquilos de inspiración y creatividad.
¿Se ha sentido alguna vez agotado en el trabajo después de unas vacaciones? No me refiero a estar agotado de pelearte con tu familia en Walt Disney World toda la semana. Hablo de que sabías, todo el tiempo paseando por Epcot, que a tu vuelta te esperaba un mundo de trabajo.
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En la mayoría de las naciones, incluidos todos los países industrializados excepto Estados Unidos, los avances en las relaciones laborales han visto la introducción de acuerdos estatutarios sobre el tiempo mínimo de ausencia del trabajo, es decir, la cantidad a la que se tiene derecho de vacaciones pagadas y días festivos. Las empresas pueden ofrecer contractualmente más tiempo. Las empresas y la legislación también pueden diferir en cuanto a si los días festivos se cuentan como parte de las vacaciones mínimas.
Las disparidades en los mínimos nacionales siguen siendo objeto de debate en relación con el equilibrio entre vida laboral y familiar y las diferencias percibidas entre naciones. Estas cifras suelen referirse al empleo a tiempo completo; los trabajadores a tiempo parcial pueden disfrutar de un número reducido de días. En la mayoría de los países, los días festivos son retribuidos y no suelen considerarse parte de las vacaciones anuales. Además, en la mayoría de los países existen prestaciones adicionales de permiso retribuido, como el permiso parental y la baja por enfermedad, que no figuran en esta lista.
A efectos de comparación, la columna de vacaciones pagadas se ha normalizado a una semana laboral de cinco días. Por ejemplo, un mes natural se divide por siete y se multiplica por cinco, mientras que una semana laboral de seis días se divide por seis y se multiplica por cinco. La columna de vacaciones pagadas indica los días mínimos de vacaciones obligatorias para un trabajador que tenga un año de servicio con el mismo empleador.
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Según un memorándum al que han tenido acceso varios medios de comunicación, los socios y directores generales podrán “tomarse tiempo libre cuando lo necesiten sin derecho a días fijos de vacaciones”. El personal subalterno tendrá dos días más de vacaciones al año, y la empresa ha declarado que todos los trabajadores deben tomarse un mínimo de 15 días de vacaciones al año.
A primera vista, parece una iniciativa positiva de una empresa conocida por sus agotadoras jornadas laborales y su cultura exigente. Al fin y al cabo, el tiempo libre remunerado ilimitado permitiría al personal con exceso de trabajo disponer de más tiempo para descansar y mejorar su salud mental y su conciliación de la vida laboral y familiar. Además, una política de vacaciones generosa en la cúpula directiva podría repercutir en el resto de la plantilla, lo que podría hacerla más feliz y productiva en su conjunto.
Sin embargo, lo que parece un beneficio asombroso conlleva importantes advertencias. Es probable que los trabajadores sólo tomen una cantidad decente de vacaciones si las empresas crean un entorno que les anime a hacerlo. En algunas empresas con UPTO, los trabajadores acaban cogiendo menos vacaciones -no más- debido a la presión de los compañeros y a las expectativas percibidas en torno a las cantidades “aceptables” de vacaciones.
