Small business management: an entrepreneur’s guidebook 8th edition pdf free
SmartBook® 2.0 es una solución de aprendizaje adaptativo que proporciona un aprendizaje personalizado a las necesidades individuales de los estudiantes, adaptándose continuamente para señalar las lagunas de conocimiento y centrar el aprendizaje en los conceptos que requieren un estudio adicional.
SmartBook 2.0 incluye funciones avanzadas de generación de informes que permiten a los instructores realizar un seguimiento del progreso del estudiante con información procesable que guía las estrategias de enseñanza y la instrucción avanzada para una experiencia de clase más dinámica.
Actividades basadas en la aplicaciónEstas actividades proporcionan a los estudiantes una valiosa práctica en el uso de habilidades de resolución de problemas para aplicar sus conocimientos a escenarios realistas. Los estudiantes progresan desde la comprensión de conceptos básicos hasta el uso de sus conocimientos para analizar escenarios complejos y resolver problemas de la vida real. A lo largo del proceso, los estudiantes ven las implicaciones de sus decisiones y reciben información sobre cómo la teoría de la gestión debería informar sus acciones. También reciben comentarios detallados al finalizar la actividad. Asignable y autograduable.
Manager’s Hot Seat VideosEstos vídeos representados por actores muestran situaciones de la vida real en las que un directivo se enfrenta a un dilema que debe ser analizado basándose en conceptos de gestión. Estos vídeos permiten a los estudiantes ver cómo los directivos, en situaciones realistas, tratan con empleados y cuestiones complejas. Los estudiantes utilizarán sus habilidades de pensamiento crítico para aplicar, analizar y evaluar estos retos de gestión, a la vez que aprenden de los errores de los directivos. Cada Hot Seat incluye preguntas de opción múltiple de seguimiento que se pueden asignar y autograduar.
Liderazgo mcgraw hill
McGraw Hill se fundó en 1888 cuando James H. McGraw, cofundador de la empresa, compró el American Journal of Railway Appliances. Siguió añadiendo más publicaciones, hasta fundar The McGraw Publishing Company en 1899. Su cofundador, John A. Hill, también había producido varias publicaciones técnicas y comerciales y en 1902 creó su propia empresa, The Hill Publishing Company[10].
En 1909, los dos cofundadores formaron una alianza y combinaron los departamentos de libros de sus editoriales en una sociedad anónima llamada The McGraw-Hill Book Company[10] John Hill ocupó el cargo de presidente, con James McGraw como vicepresidente. Las partes restantes de cada empresa se fusionaron en The McGraw-Hill Publishing Company, Inc en 1917[11].
En 1946, McGraw-Hill fundó una división internacional de la empresa[10], que adquirió Contemporary Films en 1972 y CRM en 1975. McGraw-Hill combinó sus películas en la división CRM en 1978. McGraw-Hill vendió CRM en 1987[12].
En 1979, McGraw-Hill Publishing Company compró Byte a su propietaria y editora Virginia Williamson, que pasó a ser vicepresidenta de McGraw-Hill. En 1986, McGraw-Hill compró a su competidora The Economy Company, entonces la mayor editorial de material educativo del país. La compra convirtió a McGraw-Hill en la mayor editorial educativa de Estados Unidos[13].
Programas empresariales de Mcgraw hill
Este curso trata los conceptos básicos de la gestión empresarial. Los temas tratados en este curso son la introducción al entorno empresarial, la definición de la gestión empresarial, la función de la empresa interna y diversos aspectos relacionados con la gestión estratégica empresarial.
También hace hincapié en las principales teorías de gestión, conceptos, técnicas y prácticas de gestión en el contexto empresarial mundial, que es dinámico y global. El debate incluirá todas las funciones de la gestión, como la planificación, la organización, la dirección y el control.
Este método es un tipo particular de métodos de aprendizaje bajo el paradigma del aprendizaje centrado en el estudiante (SCL). En este enfoque, los estudiantes son aprendices activos para encontrar y construir su propio conocimiento. El instructor actúa únicamente como facilitador para ayudar a los estudiantes a alcanzar los objetivos de aprendizaje y desarrollar habilidades interpersonales. El tiempo de clase se dedicará a discutir conceptos, materiales y/o cuestiones de la asignatura.
El curso Introducción a la Empresa pesa 2 unidades de crédito que se imparte en 14 sesiones de conferencias y 2 sesiones de exámenes @ 150 minutos para la clase regular y 12 sesiones de conferencias y 2 sesiones de exámenes @ 180 minutos para la clase ejecutiva.
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