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ALT- Gestión de Operaciones de Prácticas- MÓDULO 1

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El curso pretende proporcionar a los estudiantes de grado una explicación exhaustiva de los principios clásicos de la dirección general. En particular, el curso adopta un punto de vista internacionalmente reconocido sobre la disciplina, ya que se basa en el enfoque sistémico de la gestión.

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1. Gestión: Ciencia, teoría y práctica2. Gestión y sociedad: Entorno externo, responsabilidad social y ética3. Gestión global, comparativa y de calidad4. Fundamentos de la Planificación y la Dirección por Objetivos5. Estrategias, Políticas y Premisas de Planificación6. La toma de decisiones7. La Naturaleza de la Organización, el Emprendimiento y la Reingeniería8. Gestión del cambio a través del desarrollo directivo y organizativo9. El liderazgo10. El sistema y el proceso de control11. Técnicas de control y tecnología de la información12. Productividad, gestión de operaciones y gestión de la calidad total

El enfoque didáctico, fuertemente inductivo, se caracteriza principalmente por una fuerte aportación de los profesionales, a través de discusiones de casos “en vivo”, charlas combinadas con expertos empresariales, presentaciones de grupo y simulaciones de software (es decir, McGraw Hill Practice Operations Management).

McGraw-Hill: El gran reinicio con Ed Tech I Apollo

McGraw Hill se fundó en 1888 cuando James H. McGraw, cofundador de la empresa, compró el American Journal of Railway Appliances. Siguió añadiendo más publicaciones, hasta crear The McGraw Publishing Company en 1899. Su cofundador, John A. Hill, también había producido varias publicaciones técnicas y comerciales y en 1902 creó su propia empresa, The Hill Publishing Company[10].

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En 1909, los dos cofundadores formaron una alianza y combinaron los departamentos de libros de sus empresas editoriales en una compañía incorporada llamada The McGraw-Hill Book Company[10]. Las partes restantes de cada empresa se fusionaron en The McGraw-Hill Publishing Company, Inc. en 1917[11].

En 1946, McGraw-Hill fundó una división internacional de la empresa[10] y adquirió Contemporary Films en 1972 y CRM en 1975. McGraw-Hill combinó sus películas en la división CRM en 1978. McGraw-Hill vendió CRM en 1987[12].

En 1979, McGraw-Hill Publishing Company compró Byte a su propietaria/editora Virginia Williamson, que pasó a ser vicepresidenta de McGraw-Hill. En 1986, McGraw-Hill compró a su competidora The Economy Company, entonces la mayor editorial de material educativo del país. La compra convirtió a McGraw-Hill en la mayor editorial educativa de Estados Unidos[13].

Gestión de las operaciones de la consulta Módulo 2

Este curso trata los conceptos básicos de la gestión para los negocios. Los temas tratados en este curso son la introducción al entorno empresarial, la definición de la gestión para los negocios, la función de los negocios internos y varios aspectos relacionados con la gestión estratégica de los negocios.

También hace hincapié en las principales teorías de gestión, el concepto, la técnica y la práctica de la gestión en el contexto empresarial mundial, que es dinámico y global. La discusión incluirá todas las funciones de la gestión que contienen la planificación, la organización, la dirección y el control.

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Este método es un tipo particular de métodos de aprendizaje bajo el paradigma del aprendizaje centrado en el estudiante (SCL). En este enfoque, los estudiantes son aprendices activos para encontrar y construir su propio conocimiento. El instructor sólo sirve de facilitador para ayudar a los estudiantes a alcanzar los objetivos de aprendizaje y a desarrollar sus habilidades interpersonales. El tiempo de clase se dedicará a discutir cualquier concepto, material, y o cuestiones de la asignatura.

El curso de Introducción a los Negocios pesa 2 unidades de crédito que se desarrolla en 14 sesiones de clases y 2 sesiones de exámenes @ 150 minutos para la clase regular y 12 sesiones de clases y 2 sesiones de exámenes @ 180 minutos para la clase ejecutiva.

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