Tableros múltiples de proyectos gestionados por equipos Jira
Garantizar que las empresas reciban un trato justo y equitativoLo entendemos, dirigir una empresa ya es bastante duro: estás ocupado y no tienes tiempo para mantenerte al día de las complejidades del siempre cambiante panorama del cumplimiento de la normativa gubernamental. A veces puede resultar confuso, abrumador y tal vez intimidante. Aquí es donde podemos ayudarle: somos expertos en gestión de riesgos de Nueva Zelanda. Estamos especializados en el cumplimiento de la normativa gubernamental, como ACC y Worksafe, y nuestra principal motivación es garantizar que las empresas reciban un trato justo y equitativo. Esto empieza por asegurarse de que entiende exactamente lo que está pasando y cuál es su situación. Y eso es lo que hacemos: traducir el lenguaje gubernamental a un inglés sencillo. ¿Qué puede esperar? Nuestro proceso habitual comienza con la evaluación de su riesgo, ya sea mediante el examen de su historial de recaudación con ACC, la evaluación de su riesgo para la salud y la seguridad, o la profundización en su espacio de reclamaciones con ACC. Hacemos recomendaciones sobre cómo se pueden mejorar las cosas. Normalmente acabamos realizando una revisión de la ACC porque casi todas las evaluaciones se traducen en ahorros en los gravámenes de la ACC: nuestro ahorro medio actual es del 41%. Esta revisión no le cuesta nada.
Organización empresarial
Los directores de compañía son responsables en general de las operaciones logísticas y administrativas de una producción teatral, incluidas las nóminas, la negociación de contratos, el alojamiento, el transporte, la programación, las comunicaciones interdepartamentales y mucho más.
Es difícil precisar lo que hace exactamente un director de compañía teatral, simplemente porque hace muchas cosas: negocia contratos, organiza las nóminas, extiende los cheques para la compra de material externo, organiza los ensayos, organiza el transporte y el alojamiento del reparto y el equipo, ayuda al director a anotar y comunicar los cambios y, por supuesto, gestiona las emergencias dentro y fuera del teatro. Los directores de compañía actúan también como enlace entre el director general -su jefe- y el resto de la compañía. Como solucionador generalizado de problemas, centrado en los recursos humanos y la logística, el trabajo del gerente de empresa nunca termina y rara vez es el mismo de un día para otro.
Los directores de empresa utilizan increíbles habilidades organizativas y multitarea para gestionar varios departamentos con objetivos totalmente distintos, al tiempo que se centran en la resolución de problemas cotidianos y la consecución de objetivos a largo plazo.
Permiso de Jira para crear un proyecto gestionado por la empresa
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Deben tener conocimientos prácticos de las siguientes áreas, y pueden ser especialistas en una o más: finanzas, marketing y relaciones públicas. Otras áreas técnicas en las que un director de empresa puede tener experiencia son el derecho, la ciencia y la programación informática. En algunas circunstancias, los directores de empresa incluso supervisan los recursos humanos[3].
En muchas empresas, la función puede establecerse para liberar al propietario de responsabilidades, con el fin de centrarse en aspectos específicos de la expansión de la empresa. Normalmente, el gestor empresarial y el propietario trabajan en sinergia para garantizar el éxito de la empresa. Estar especializado en un campo concreto, como las ventas, el marketing, las relaciones públicas o las finanzas, contribuye a la eficacia, pero a pesar de las cualidades académicas habituales de un gestor empresarial, los gestores empresariales también desarrollan cualidades personales que son útiles para desempeñar su función con eficacia.
Cargos en una empresa
El curso combina conceptos teóricos de gestión estratégica y marketing con una aplicación práctica dentro de un juego de simulación. Grupos de estudiantes crean una nueva empresa o una división de marketing que entra en el negocio de los microordenadores. Actúan como equipo ejecutivo de la empresa o división. Analizan los datos de los estudios de mercado, elaboran una estrategia empresarial global y, a continuación, toman una serie de decisiones estratégicas y tácticas con el objetivo de obtener beneficios y ser el mejor competidor del sector. El mercado al que sirven es competitivo y de ritmo rápido, los clientes son exigentes y la competencia se esfuerza por aumentar su cuota de mercado.
El curso pretende enseñar conceptos teóricos e instrumentos de gestión estratégica (por ejemplo, análisis DAFO, mapa competitivo o análisis de cartera). Además, el juego de simulación debe proporcionar la transferencia de estos fundamentos a una aplicación práctica. Los estudiantes tendrán la oportunidad de utilizar sus habilidades en un entorno interactivo y competitivo. Además, los estudiantes tienen que desarrollar distintas habilidades sociales, ya que tienen que decidir los pasos futuros en equipo.
