Significado del plan de viabilidad
¿Está empezando un negocio? ¿Tiene una idea que cree que está lista para el mercado? ¡Enhorabuena! Está listo para dar el primer paso en la creación de una empresa: determinar la viabilidad de su producto o servicio y preparar el plan de empresa.
El lanzamiento eficaz de una empresa requiere reflexión y planificación. Su plan de empresa es su proyecto, sus órdenes de marcha y su hoja de ruta hacia el éxito. Si se pregunta: “¿Tengo que hacer todo eso o puedo lanzar mi empresa sin más?
Según Aregnaz Mooradian, Directora Adjunta de Distrito de la Oficina de Distrito de la SBA de Carolina del Norte: “Los planes de negocio son documentos vivos y vitales para las empresas de cualquier tamaño y sector. Se utilizan como una hoja de ruta a la que se puede recurrir para estructurar, gestionar y ampliar la empresa. Los planes de empresa también son importantes porque pueden ayudarle a conseguir financiación. Los inversores tienen que estar seguros de que vas a cumplir tus compromisos y quieren ver un plan completo y bien pensado que demuestre que has tenido en cuenta las distintas facetas de la gestión de tu empresa”.
Plan de viabilidad en el espíritu empresarial
Recomendaciones del móduloEste es un aprendizaje previo (o una habilidad práctica) que se recomienda encarecidamente antes de matricularse en este módulo. Puede matricularse en este módulo si no ha adquirido el aprendizaje recomendado, pero tendrá considerables dificultades para aprobarlo (es decir, para alcanzar los resultados de aprendizaje del módulo). Aunque el aprendizaje previo se expresa como módulo(s) MTU nombrado(s), también permite el aprendizaje (en otro módulo o módulos) que sea equivalente al aprendizaje especificado en el módulo(s) nombrado(s).
Módulos incompatiblesSe trata de módulos cuyos resultados de aprendizaje son demasiado similares a los de este módulo. No podrá obtener créditos adicionales por el mismo aprendizaje y, por lo tanto, no podrá matricularse en este módulo si ha completado con éxito alguno de los módulos de la lista de módulos incompatibles.
RequisitosSe trata de un aprendizaje previo (o una destreza práctica) que es obligatorio para poder matricularse en este módulo. No podrá matricularse en este módulo si no ha adquirido el aprendizaje especificado en esta sección.
Plantilla de plan de viabilidad
Como su nombre indica, un análisis de viabilidad está diseñado para evaluar si su proyecto empresarial es, de hecho, factible o posible. Mediante la evaluación de su equipo de gestión, la valoración del mercado para su concepto, la estimación de la viabilidad financiera y la identificación de posibles obstáculos, puede tomar una decisión informada sobre la viabilidad de su iniciativa empresarial. Un análisis de viabilidad se basa en gran medida en cifras y puede ser mucho más profundo que un plan de empresa (tratado en El plan de empresa). En última instancia, pone a prueba la viabilidad de una idea, un proyecto o una nueva empresa. Un estudio de viabilidad puede convertirse en la base del plan de empresa, que describe los pasos necesarios para llevar una propuesta de la idea a la realidad. Un estudio de viabilidad permite a una empresa abordar dónde y cómo operará, su competencia, los posibles obstáculos y la financiación necesaria para empezar. A continuación, el plan de empresa proporciona un marco que establece un mapa para seguir adelante y ejecutar la visión empresarial.
Ejemplo de plan de viabilidad empresarial
El éxito en los negocios puede definirse principalmente por el rendimiento de la inversión, lo que significa que el proyecto generará suficientes beneficios para justificar la inversión. Sin embargo, pueden identificarse muchos otros factores importantes en el lado positivo o negativo, como la reacción de la comunidad y el impacto medioambiental.
Un estudio de viabilidad es una evaluación de la viabilidad de un plan o proyecto propuesto. Un estudio de viabilidad analiza la viabilidad de un proyecto para determinar si es probable que el proyecto o la empresa tengan éxito. El estudio también está diseñado para identificar posibles cuestiones y problemas que podrían surgir al llevar a cabo el proyecto.
Como parte del estudio de viabilidad, los directores de proyecto deben determinar si cuentan con el personal, los recursos financieros y la tecnología adecuados. El estudio también debe determinar el rendimiento de la inversión, ya se mida como una ganancia financiera o como un beneficio para la sociedad, como en el caso de un proyecto sin ánimo de lucro.
El estudio de viabilidad puede incluir un análisis del flujo de caja, que mida el nivel de efectivo generado por los ingresos frente a los costes operativos del proyecto. También debe completarse una evaluación de riesgos para determinar si la rentabilidad es suficiente para compensar el riesgo de emprender la empresa.
