Qué es un plan de negocio
Este artículo tiene más de 8 años. Si está buscando financiación para un negocio nuevo o ya existente, necesita un plan de negocios. Su plan de negocios le da a los prestamistas e inversionistas la información que necesitan para determinar si deben o no considerar su empresa.
El esquema de tu plan de empresa es el primer paso para organizar tus ideas. Si sigue el siguiente esquema, se asegurará de que su plan de negocio tenga el formato que incite a los inversores y a los prestamistas a actuar.
En el esquema del plan de negocio que aparece a continuación, verás las diez (10) secciones comunes a los planes de negocio, y las veintitrés (23) subsecciones que debes completar. Además, para ayudarte, aquí tienes mi plantilla de plan de negocio de eficacia probada, que te permite completar rápida y fácilmente todas las secciones de tu plan de negocio.
Comience su Resumen Ejecutivo con una explicación breve y concisa de lo que hace su empresa. A continuación, explique por qué su empresa está especialmente cualificada para tener éxito. Por ejemplo, ¿tiene su equipo directivo competencias únicas? ¿Tiene alguna patente? ¿Es usted el primero en su mercado? ¿Existe una gran oportunidad de mercado no cubierta? etc.
Esquema de un plan de negocios pdf
En esta guía detallada sobre la creación de propuestas comerciales, le mostramos cómo cerrar más tratos, realizar más ventas y superar sus objetivos comerciales, todo ello utilizando plantillas de propuestas comerciales profesionales fáciles de editar.
Una propuesta comercial eficaz es un documento utilizado por una empresa B2B o de cara a los negocios (no siempre es el caso) en el que un vendedor pretende persuadir a un posible comprador para que adquiera sus bienes o servicios.
Observe cómo esta plantilla de propuesta aborda el mismo proyecto que en una de las plantillas anteriores, pero utiliza un estilo de diseño completamente diferente (más retro, mientras que la plantilla de propuesta comercial anterior es más moderna y minimalista).
En la siguiente sección entraremos en detalle sobre cómo escribir una propuesta de negocio (además de las diferentes plantillas de propuestas de negocio a las que puedes aplicar los consejos). Pero también puedes hacer clic en los elementos de formato anteriores para saber cómo puedes escribirlos mejor.
En este caso, conoces todos los requisitos y tienes más información (si no toda) sobre un posible comprador. Sólo tiene que escribir la propuesta de negocio para que su comprador la evalúe y pueda comenzar el proceso de venta.
Ejemplo de plan de negocios
¿Qué es un plan de empresa? El plan de empresa es una hoja de ruta detallada para su negocio. Se trata de un documento no estático, vivo y que respira, y que debe actualizarse periódicamente para reflejar el curso y la estrategia de la empresa.El plan de empresa proporciona el contexto y ofrece una visión holística de toda la actividad empresarial. El plan de empresa es tanto una herramienta de planificación para el empresario como una herramienta para interactuar con las partes externas (en particular, los financieros e inversores). No existe un modelo único de plan de empresa. En realidad, el verdadero valor del plan de empresa es exclusivo de cada empresario. Permite una reflexión constante sobre el panorama general, que puede ofuscarse en el ajetreo diario de la creación de la empresa. Un buen plan de negocio no se hace de la noche a la mañana y nunca está completo. Recuerde que se trata de un documento vivo que debe servir de guía para la empresa en su fase actual de desarrollo. A medida que la empresa crezca y se desarrolle, también deberá hacerlo el plan de negocio. Tener todos los componentes de su negocio en un solo lugar le permitirá hacer evaluaciones sobre el proceso de construcción del negocio y determinar la propuesta de valor global. Siga replanteándose sus conceptos, suposiciones, proyecciones, etc. Esto sólo ayudará a consolidar su negocio en el futuro.
Qué es el plan de negocio
Si estás escribiendo un plan de negocio para una empresa ya existente, aquí es donde presentarás los aspectos más destacados hasta la fecha. La idea es que se cree credibilidad y se demuestre al lector que se trata de una empresa viable. Los puntos principales que debe tocar son:
Después de esta sección, tu lector empezará a pensar en lo grande, lo concurrido y lo rentable que es tu mercado y tratará de adivinar cuál va a ser la estrategia general. Lo que quieres es enviarle en la dirección correcta. Así que sé muy preciso, no digas, por ejemplo, “vendo zapatos”, sino “vendo botas de piel dirigidas a mujeres de 16 a 25 años que compran por Internet”.
La forma de ver el mercado dependerá de su tipo de negocio. Si se trata de un negocio pequeño, como una cafetería, por ejemplo, entonces debe analizar el mercado a nivel local (su ciudad, su calle). Si se dirige a un público más amplio, debe evaluar el mercado a nivel nacional o internacional.
La idea es hacerse una idea de lo atomizado que está el mercado. Si se encuentra en un mercado en el que hay un pequeño conjunto de clientes de alto valor, entonces puede ser complicado competir con actores más establecidos y es probable que su negocio dependa de un puñado de clientes, lo que significa que perder uno podría amenazar su negocio. En cambio, si se encuentra en un mercado con muchos clientes de bajo valor, podría ser complicado y costoso llegar a un número suficiente de ellos para alcanzar el volumen mínimo que permita que su negocio sea rentable. Lo ideal es estar en un mercado
